5月16日，由北京市建设工程物资协会防水分会（以下简称“北京市防水分会”）主办，北新防水承办的“北京市建设工程物资协会防水分会2023工作及培训会”在北新未来科学院举行。北京市建设工程物资协会防水分会会长、北新建材总经理、北新防水董事长管理，防水分会秘书长金惠荣、常务副会长邵增峰、副会长卫向阳、北京园林研究院首席专家韩丽莉、北新防水副总经理张弘、白宏成等相关领导以及协会领导、防水企业相关代表等人齐聚北新，共享盛事。大会邀请到中建材苏州防水研究院执行院长、中国硅酸盐学会防水材料专委会主任沈春林教授，中小企业非对称竞争思想和实战专家大隐于水先生参会并作主题分享。大会由北京市防水分会副会长卫向阳主持。
北新建材总经理、北新防水董事长管理会上致辞。他首先对莅临本次大会的各防水企业代表表示欢迎和感谢。他表示，目前整个防水行业环境处于深刻变革时期，行业和客户发生了深刻变化，全文强条的逐步实施落地带来了竞争要素的重构。大家要做好定位、做好经营、拥抱变化。企业可以选择大而强，也可以选择小而美，这样才能美美与共。经营上要有定力，一定要做有质量的销售，要做有利润的收入，要做有现金流的利润。做好自身企业的同时，也要关注行业生态建设，共建共享良好的竞争环境。
作为防水行业的一员，北新坚持维护行业的和谐发展和健康发展，愿同行业共同抵制恶性竞争，拥抱各美其美、美美与共的行业生态。希望大家在行业不断的优化调整中，都能找准自己的定位，共同赋能、互相赋能，一起携手推动行业高质量变革，共同推动行业长期的、正向的、健康的高质量发展。
会上，大隐于水先生作《不要错在第一步——“防水通用规范”时代企业竞争思维要点》的主题分享。他认为，行业已经进入“防水通用规范”新时代，这个时代具有五大特点。大隐先生认为，面对艰难而复杂的时局，最重要的是建立正确的认知。为此，他就寒冬和内卷是常态；落后的主因是自身（主因的主因则是领导力）；以弱胜强是一个时间概念，有一定的前提条件；建立非对称竞争思维；顺势而为，无中生有等五个重要的认知，展开了论述。很多观点务实而深刻，让与会者茅塞顿开。
下午，北新防水北方公司总经理王正作《平台+共享制造 赋能行业供应链新格局》的主题分享。他首先介绍了北新建材“一体两翼 全球布局”发展战略、发展历程及企业实力，并重点讲解了北新防水一站式共享产能平台机制。他讲到，防水“轻”时代要赋能中小企业做到轻松上阵、轻松拓展、轻松转向、轻松管理、轻松经营五个方面，为其插上快速腾飞的翅膀。而北新防水共享产能平台服务可快速助力合作伙伴开启防水“轻”时代，实现全国布局、降本增效，轻松赢战防水新规，实现相互之间合作更放心、品质更安心、服务更省心。
沈春林教授以解读《建筑与市政工程防水通用规范》(新旧防水规范对比) （以下简称“全文强条”）为主题，围绕全文强条编制背景、编制框架、总则与基本规定、材料工程要求、防水设计、防水施工等内容进行多维度详细分析与讲解。并为大家分享了防水新规与现行规定的变化，防水行业面临的问题和机遇。重点讲解了防水新规中涉及防水材料的耐久性、绿建环保、施工可操作性指标，以及防水新规对屋面防水工程、地下防水工程、金属面工程、外墙防水工程等防水领域的设计要求。获得了与会人员的一致好评。
交流环节，沈春林教授与现场参会人员就新规详细条例及带来的变化和影响进行专项互动交流，针对大家提出的问题一一做出解答，并给出了切实可行的建议，帮助大家解决了全文强条条例解读、制定施工方案、质量管控等方面问题。
会议最后，北京市防水分会秘书长金惠荣作总结发言。她首先对北新防水对本次大会的全力支持表示感谢。并分析了当前行业的发展形势，呼吁大家回归商业本质，为客户创造价值，重视诚信经营，实施创新驱动，加强科学管理，有效规避风险，合力抱团取暖。并表示协会将一如既往持续为会员单位做好服务工作。
文章来源：北新防水
责任编辑：雷达
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