金漆奖

仇启明:2023年我们怎么过,大胆放心跟着嘉宝莉向前冲

“2022年,在所有嘉宝莉人和合作伙伴的共同努力下,凭借经营优化、降本增效,嘉宝莉依旧实现了利润增长。2023年,经销商伙伴们继续携手嘉宝莉,放心放手努力冲,定会取得更好的发展”,嘉宝莉创始人仇启明在2023嘉宝莉家具漆全国经销商大会上表示。

1月5日,以“创变赋能•聚势共赢”为主题的2023嘉宝莉家具漆全国经销商大会胜利召开。本次家具漆经销商大会在集团总部、上海工厂、四川工厂搭建了3个线下会场,邀请部分客户参会,以线上加线下互动形式同步举行。

 

01
强信心

会议伊始,嘉宝莉创始人仇启明先生就以《2023年我们怎么过》为主题,确定了2023年的大方向,坚定了经销商携手嘉宝莉努力向前冲的信心。

仇启明:2023年我们怎么过,大胆放心跟着嘉宝莉向前冲
嘉宝莉创始人仇启明

仇启明在致辞中表示,通过国家发展和国际形势,我们要明确“发展才是第一要素”:

①要发展,就要对过去和未来有清晰的认知,背靠五千年文化智慧,让我们有了坚实永恒的靠山;

②尽管2022年,疫情、战争、通胀的影响是全球性的,但是迎接崭新的2023年,国内市场具有更好的复苏底蕴和发展前景;

③2022年,凭借经营优化、降本增效,嘉宝莉依旧实现了利润增长。2023年,经销商伙伴们继续携手嘉宝莉,放心放手努力冲,定会取得更好的发展!

 

02
定方向

2023年嘉宝莉家具漆要采取哪些具体的经营策略,携手经销商一起向前冲呢?

嘉宝莉家具漆掌舵人卢小波先生,以《扬帆再起航》作为主题,为2023年家具漆的发展指明了具体方向:

未来的工作核心是持续重点关注家具厂和经销商的开发,在不确定的市场中寻找利润增长的确定性。

仇启明:2023年我们怎么过,大胆放心跟着嘉宝莉向前冲
嘉宝莉家具漆掌舵人卢小波

目前,家具漆市场是一个存量市场,我们要一直为经销商“寻找活水”。从2022年的布局及落地效果来看,嘉宝莉围绕大厂开发的方案与支持政策是行之有效的,让很多经销商开拓了新市场,找到新的利润增长点:

①“一高一快”的产品策略,针对高定市场开发新的产品体系,在细分领域中打开思路,并根据市场环境新开发的竞价型产品,充分释放利润空间;

②3大资金策略为发展赋能,配合产品和精细化运营衍生的产品和服务,无疑成为经销商度过寒冬的希望;

③运用嘉宝莉自身的实践,改善经销商的盈利模式:甄别适用性的产品,利用产品组合制造利差;提高人效,让经销商保持用工效率竞争力;减少中间环节,缩短业务流程,让利润最大化。

2023年,我们将持续以精益化运营和科学化管理,协助经销商优化的策略模式,以团队化、公司化、合伙人化经营,从成本上开始做整合,针对不同的区域市场,协助经销商深耕一域,先成为熟悉的细分领域大鳄,同时着眼战略全局谋划,让更多优秀的经销商取得佳绩。

 

03
强落地

根据卢总的战略布局,嘉宝莉市场部总监江涛先生,通过持续为经销商提升盈利能力实现经营策略的落地:

仇启明:2023年我们怎么过,大胆放心跟着嘉宝莉向前冲
嘉宝莉市场部总监江涛

2023年,嘉宝莉家具漆通过夯实产品力,拓展新产品线,引领市场需求,持续为经销商提升盈利能力,是让经销商在竞争中脱颖而出的关键:

①提升竞价型产品竞争力,以综合性能及产品线优化为抓手,让产品体系成为“自己会说话”的尖刀型产品;

②推出涵盖PU、水性多套解决方案的高定系列新品,色彩趋势与落地解决方案,以及针对大板领域涂装需求的UV特色产品解决方案;

③通过5大类型政策的支持,全面提升产品的竞争力和专业的服务力,扶持经销商开发标杆大厂,提升经营能力,做大销售规模。

尽管2022年是魔幻的一年,但在嘉宝莉家具漆的经销商中仍涌现了一批卓有成效的经营者。卢总代表全体嘉人以卓越大商奖、大商荣耀奖、成长之星奖、趋势之星奖及新秀之星奖等表彰了2022年的优秀经销商!

2023年是充满希望的一年!就如卢总说道:“时代的大背景只能决定经营的下限,最糟糕的时候已经过去了,往前推30年,没有人会知道30年后的今天可以发展如此迅速,为此,未来的上限,可以有无穷想象” 。

文章来源:中外涂料网         责任编辑:雷达

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