面对暴雷房企对中国经济稳大盘的巨大威胁，国家终于出手“扫雷”了。
8月5日，中国华融宣布近日与阳光集团签署《纾困重组框架协议》。为在暴雷中煎熬了一年的阳光城带来了一缕希望的曙光。
阳光城股票当日上涨10.24%，出现了久违一年的涨停板。
01
进入国家“扫雷”名单的12家房企
面对房地产业绩大幅下滑，20多家房企暴雷，国家并没有放弃他们。此次，国家计划投资3000亿专项基金，支援个别有困难的暴雷房企。
进入国家“扫雷”名单的12家房企是：
世茂集团、融创中国、绿地控股、中南建设、阳光城、奥园地产、融信中国、荣盛发展、中梁控股、佳兆业、广州富力、恒大集团。
这12家房企是国家必救的，相信一两年就会摆脱暴雷危机，这对上游的涂料行业走出低谷是个好消息。
目前，包括中国华融、中国信达、中国东方、中国长城和中国银河五大国有金融资产管理公司，正在与进入拯救名单的暴雷房企进行债务重组合作或进行合作商讨。
金融资产管理公司也叫AMC，是国务院决定设立的、专门处置国有银行不良贷款引发的不良资产的金融资产管理公司。
中国华融与阳光集团签署的《纾困重组框架协议》，就是国有金融资产管理公司对暴雷房企进行的一次债务重组合作。
阳光集团是上市房企阳光城的母公司，去年10月宣告暴雷，目前阳光城负债已达3200亿元。而中国华融作为五大国有金融资产管理公司之一，专门从事基于不良资产的特殊机遇投资业务。
此次与中国华融的签约，阳光城在保交楼、问题资产并购重组等一系列问题上，有望得到解决，也有望走出暴雷危机。
02
地方政府愿意帮哪些暴雷房企“扫雷”
除了全国性金融资产管理公司，各地方金融资产管理公司也在加速入局，开始帮助一些暴雷房企“扫雷”。
7月19日，郑州地产集团和河南资产联合设立郑州市地产纾困基金，通过资产处置、资源整合、重组顾问等方式，参与问题楼盘盘活、困难房企救助等解围纾困工作。
赣州经济开发区也向绿地集团施以援手，决定对尚未开工的地块进行收购，并根据施工进度，已向绿地返还近4亿元。
中外涂料网发现，在生死存亡的关键时刻，有优质资源的房企，获得地方政府和金融资产管理公司的青睐度会更高。
深圳国资委的独资企业特区建发也向华南城伸出援手。
华南城是产业园区运营的龙头企业，以华南国际工业原料城起家，之后一直专注于在全国各地复制大型综合物流及商品交易中心。他们以极低的土地价格获取仓储用地，一边出租商铺，一边把部分土地改为住宅，在产业园区附近卖住宅。
特区建发之所以向华南城伸出援手，是因为华南城有它需要的产业园和旧改的优质资源。而这，正是华南城的主营业务。
中外涂料网发现，如果暴雷房企在当地做了许多利国利民的好事，更容易得到地方政府的施救。
前些时候，建业发布公告，其29.01%的股权已被河南省政府通过全资控股的河南同晟置业收购，成功摆脱暴雷危机。
这让很多难兄难弟羡慕不已，为什么河南省政府对建业如此青睐有加？
一、建业在河南深耕30年，已经实现了河南122个县及县级以上城市全覆盖。
二、建业是河南省的纳税大户，共上交了510亿元税收，买了1800亿元的土地。即便在疫情的2021年，建业集团仍然纳税71.4亿元，排名全省前三。2018年以来，每年提供的就业岗位超过100万人次。
三、建业把河南足球当作公益事业来做，极大地推动了河南省足球事业的发展；大手笔砸钱去做回报周期非常长的文旅项目等等。
基于类似原因，建立了江苏首家民营企业慈善基金会，累计捐赠超10亿元的中南建设，暴雷后也被南通市政府施以援手。
目前，中南建设已得到中国华融、房投集团、南通产业控股、江苏海晟等4家国企的战略投资。后三家国企都是由南通市政府实际控制的。
中外涂料网发现，靠国家、靠地方，都不如靠自己。自救永远是房地产企业摆脱暴雷威胁的最有效办法。
暴雷后，花样年没有躺平，而是积极自救。一边积极开展售楼工作，增加回款，一边积极出售核心资产，并在出售核心资产时，寻找愿意对其战略投资的金主，最终得到粤民投的战略投资。目前，花样年正在借助粤民投的力量，重整债务，东山再起。
同样没有躺平的佳兆业，在经历一番自救后，终于官宣，已经与招商蛇口、长城资产管理签署战略合作协议，迈出了摆脱暴雷危机的关键一步。双方围绕粤港澳大湾区城市更新、房地产开发、商业综合体等领域开展全面合作。
03
“扫雷”远未结束，“雷区”威胁持续
最近一年半，来自下游房地产企业的暴雷就像一座大山，压得无数涂料企业喘不过气。眼看着数以千万、数以亿计的应收账款和票据成了白条，暴雷房企一下从优质客户群，变成了雷区和大坑，涂料企业的心都在滴血。
现在暴雷房企已达20多家，为了避免被同一个坑绊倒两次，做工程漆的涂料企业把暴雷房企做成了一张图表，谈合作前先要看一下图，确认一下是优质客户，还是大坑。
中外涂料网从公开报道中搜集到的暴雷企业名单：
暴雷房企负债总额近5万亿，国家建立3000亿基金，明显僧多粥少，只能支援个别有困难的房地产企业。虽然国家这个层面拯救的企业只有12个，但此举主要是抛砖引玉，开个好头，用行动告诉地方政府和民间资本，国家对暴雷房企没有放弃，希望带动地方的金融资产管理公司和民间资本共同进入“雷区”，帮更多的房企“扫雷”。
30多家暴雷房企，国家救12家，地方救几家，没被雨露均沾的房地产企业，只能靠自救。即使是有国家和地方帮着“扫雷”的房企，也不能躺平，国家和地方也只是帮你输血，渡过难关，想要彻底摆脱暴雷引发的生存危机，还要像花样年、佳兆业那样进行切实有效地自救。
中外涂料网周长风认为，经过了半年的摸索，在下游客户暴雷中痛定思痛的涂料企业，已经走出阴霾，找到了有效的自救路径。减少投资，节本减费，适度瘦身，聚焦零售、艺术涂料和服务，保持良好现金流，增加与优质中字头央国企的项目合作，关注旧城改造、城市更新、新基建、装配式建筑、低碳、绿色建材下乡，抓住新一轮发展机遇，进行区域协同发展，反对行业内卷……
文章来源：中外涂料网
责任编辑：雷达
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