近日,中外涂料网注意到,巴斯夫吉化新戊二醇有限公司(以下简称“巴斯夫吉化”)发生股权变更。原股东巴斯夫(中国)有限公司与巴斯夫欧洲公司退出,公司注册资本由1.5亿元降至6000万元,目前由中国石油天然气股份有限公司全资控股。

在“Winning Ways(制胜有道)”战略下,巴斯夫动作频繁,先后剥离出售涂料业务部分股权、剥离硅酸盐业务、削减欧洲基础化学品产能等。此番退出在华最早的新戊二醇合资企业,是其在全球范围内完成品牌瘦身的又一印证。
01
30年中外合资落幕,中石油全资接盘
巴斯夫吉化成立于1995年11月,由巴斯夫与吉林化学工业股份有限公司(后整合入中国石油天然气股份有限公司)共同投资兴建,是巴斯夫早期布局中国东北市场的重要举措。
公司主要生产聚酯树脂的核心原料新戊二醇(NPG),涂料行业是其最大的下游市场,约70% 的新戊二醇都用于生产粉末涂料和卷钢涂料用聚酯树脂。它能够提升涂料产品的耐候性、抗水解性、耐腐蚀性和热稳定性,是生产粉末涂料用聚酯树脂的核心原料之一。据巴斯夫官网信息,该公司曾是中国最大的新戊二醇生产商,产能达35,000吨/年。
同时,随着环保政策趋严,低VOC的粉末涂料需求大增。新戊二醇作为其关键原料,地位也随之上升。为了满足环保粉末涂料树脂日益增加的需求,巴斯夫又在湛江投资8万吨NPG新装置,这也为后续巴斯夫退出巴斯夫吉化埋下了伏笔。

据工商信息,6月17日,认缴出资额1500万的巴斯夫(中国)有限公司和认缴出资额7500万的巴斯夫欧洲公司完成股权退出,中国石油天然气股份有限公司成为独立股东,认缴出资额6000万。
自此,巴斯夫吉化这家有着30年历史的中外合资企业,正式成为国有独资企业。
02
业务重叠下的瘦身
巴斯夫选择退出巴斯夫吉化,是基于“Winning Ways(制胜有道)”战略下聚焦核心、优化资本配置的考量。
2024年9月26日,巴斯夫正式提出其“Winning Ways(制胜有道)”战略,将公司业务划分为“核心业务”与“自主业务”。核心业务包括化学品、材料、工业解决方案、营养与护理在内的四大与巴斯夫全球一体化(Verbund)价值链紧密相连的领域,是公司未来发展和投入的重点;自主业务包括涂料、电池材料、农业解决方案、环境催化剂等服务于特定行业的业务,巴斯夫选择给予其更大的战略与运营灵活性。
巴斯夫吉化主营的新戊二醇(NPG)属于基础化工原料,虽然生产的是化学品,但其属于地理上孤立的合资项目,无法融入巴斯夫全球一体化生产体系。
与此同时,巴斯夫已在内部完成了产能的“代际升级”。 2026年3月26日 ,巴斯夫湛江一体化基地正式全面投产使用。这一新的基地拥有年产8万吨的新戊二醇(NPG)全新装置,采用先进的加氢法工艺,首次推出减少产品碳足迹的NEOL®新戊二醇。

在巴斯夫已拥有更先进、更低碳、规模更大的湛江NPG产能、且可直接服务亚太客户的前提下,保留巴斯夫吉化已经没有必要。
退出1995年成立的合资装置,全力押注独资、一体化、采用加氢法生产的湛江基地,这是巴斯夫“制胜有道”战略在中国市场的具象化执行。
03
“制胜有道”战略下已推进的资产剥离与业务调整
自“Winning Ways(制胜有道)”战略发布以来,巴斯夫在全球范围内加速资产组合优化。
2025年10月,巴斯夫完成巴西装饰业务出售,以11.5亿美元卖给宣伟;同时以77亿欧元估值将涂料业务(含汽车原厂漆、修补漆、表面处理)60%股权出售给凯雷集团及卡塔尔投资局,目前交易仍在进行。
11月,宣布农业解决方案将以欧洲公司(SE)形式在法兰克福证券交易所上市,计划在2027年前让农业解决方案业务做好上市准备
2026年5月,巴斯夫与美国PQ集团签署协议,出售硅酸盐业务及相关德国生产基地资产,预计2026年下半年完成交割。
同期,巴斯夫推出CoreShift计划,削减德国路德维希港基础化学品产能,裁减行政岗位,目标到2029年实现核心业务净现金固定成本降低至多20%。
此番退出巴斯夫吉化新戊二醇有限公司,是上述资产优化之外的最新一步,亦是巴斯夫在华从“合资”向“独资”演进,将中国纳入其全球一体化战略的又一注脚。
文章来源:中外涂料网
责任编辑:余凯旋
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