在香港，有一块响当当的塑料管道招牌——“锚牌”，60年屹立不倒。如今，它换了东家。
东方雨虹用1.45亿完成收购，从防水龙头摇身全球玩家。这不是一次普通的买卖，而是一次瞄准海外的突围战，燃得让整个建材圈都坐不住了。
2026年3月18日，东方雨虹发布公告称，其全资子公司香港东方雨虹投资有限公司将以约1.6410亿港元（约合1.4476亿人民币）收购香港知名塑料管道企业The Universal Hardware & Plastic Factory Limited（世界五金塑胶厂有限公司）100%股权，成功将拥有60年历史的香港塑料管道龙头“锚牌”收至麾下，借机辐射东南亚。
合并报表后，世界五金2025年度（未经审计）的营业收入为1.02亿元，净利润2234.54万元.
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东方雨虹是中国的建筑建材系统服务商，2024年销售额280.56亿元。
东方雨虹也是世界的东方雨虹。早在2004年就成立国际贸易部，2015年设立北美研发中心，2016年成立马来西亚公司，最初依托国际工程与国内客户的海外项目试水全球市场。
自2020年起，东方雨虹切换至“研产供销服一体化”模式，加速全球化：在美国休斯敦建TPO工厂、在沙特布局无纺布基地，马来西亚工厂于2025年一季度试生产。
2025年，东方雨虹海外布局明显提速，接连在多国落子：
3月：完成与香港万昌五金建材有限公司、康宝香港有限公司的股权合作，强化港澳及大湾区渠道网络。
10月15日：公告完成对智利头部建材零售商Construmart的100%股权收购，交易额约1.23亿美元（约8.80亿元人民币），首次将国际化版图扩展至拉美，构建全球化销售网络。
11月21日：全资子公司东方雨虹巴西有限公司以1.08亿巴西雷亚尔（约1.44亿元人民币）收购巴西Novakem化学工业公司60%股权，形成从建材零售到化学添加剂的上下游协同，这是继智利收购后在拉美的又一关键布局。
2026年3月：斥资1.6410亿港元收购香港世界五金，拿下本地塑料管道龙头“锚牌”，借其品牌与渠道辐射东南亚。
从区域看，东方雨虹的海外收购已从亚洲延伸至拉美、北美，品类覆盖防水材料、塑料管道、化学添加剂及零售终端，策略从“单点突破”升级为“区域+品类”双轮驱动，全球化网络雏形显现。
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在全球经济复苏分化、国内房地产持续调整、建材行业竞争加剧的背景下，东方雨虹密集海外并购的背后，有着多重战略考量：
其一，对冲国内市场压力，寻找新增长极。国内房地产进入存量时代，基建投资增速放缓，建材行业产能过剩问题凸显。东方雨虹虽稳居国内龙头，但仅靠本土市场难撑长期增长。东南亚、拉美等海外市场需求旺盛，成为破局关键。例如，世界五金所在的香港是连接内地与东南亚的枢纽，智利与巴西则分别辐射南美东西海岸，收购本地零售与化工企业可快速获取渠道与客户资源。
其二，整合全球资源，强化技术与品牌协同。东方雨虹的优势在研发、供应链与成本控制，但国际市场更看重本土化品牌与渠道。世界五金“锚牌”深耕香港逾60年，是塑料管道代表品牌；Construmart在智利拥有成熟零售网络；Novakem的化学添加剂可补足产品配方与应用技术短板。通过并购，公司能直接嫁接本地品牌力与渠道，同时输出自身在建筑防水、系统解决方案上的技术积累，实现“技术+品牌+渠道”的协同。
其三，响应国家战略，抢占全球化先机。“一带一路”与RCEP深化推进，为中国建材企业出海提供政策红利。东方雨虹的布局与国家战略高度契合：香港收购贴近“一带一路”节点，东南亚工厂享受RCEP关税优惠，拉美并购则抓住区域一体化商机。顺势而为不仅降低准入壁垒，更能借政策东风提升国际竞争力，绝对是一手好棋。
全球化的浪潮从不等待犹豫者，东方雨虹用一次次精准并购告诉市场：从中国龙头到世界玩家，跨越的不只是山海，更是产业格局的边界。
文章来源：中外涂料网
责任编辑：李谨之
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