自己没过好，别人也别想好过。
2025年，关闭多家欧洲化工厂自救未果的英力士，向欧盟提交了10起反倾销案件，围剿中国、中东、美国等地的PVC、乙二醇、聚烯烃等关键化学品。
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英力士是一家以化学品为核心、业务多元且全球运营的化工巨头，总部在瑞士。年销售额约610亿美元。
英力士的核心业务是化学品制造，烯烃和聚合物、丙烯腈、酚酮、含氯乙烯基产品等在全球占据领先地位。
公开信息显示，受欧洲能源危机影响，英力士2024、2025年启动了多家欧洲化工厂的关闭计划。
苏格兰格兰杰茅斯乙醇工厂于2025年第一季度关闭，德国格拉德贝克工厂也面临永久关停的命运……
这些关厂决定背后有着共同的原因：俄乌冲突引发了欧洲能源危机，欧洲化工面临高昂的能源成本、沉重的碳排放税以及全球市场竞争加剧。
工厂的接连关闭无疑将动摇欧洲制造业的根基。据英力士透露，其在欧洲的15个生产基地支持着超过5000个直接技术岗位，这些岗位关系到欧洲汽车、国防、电子、建筑、包装和制药等核心产业。
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面对生产基地的收缩，英力士并不甘心在关厂潮中就此倒下，而是发起了一场针对竞争对手的贸易反攻。
公司向欧盟委员会提交了10项重大反倾销案件，主要针对来自中国的聚氯乙烯（PVC）、乙二醇（MEG）、1,4-丁二醇（BDO）等关键化工产品。这些产品正是英力士在欧洲生产的核心产品线。
据欧洲化学工业联合会（CEFIC）统计：2025年上半年，来自中国的化学品进口激增8.3%。大量碳密集型产品以低廉价格涌入欧洲市场，这些产品的能源成本远低于欧洲本土产品，且无需支付碳价。
英力士的反倾销行动可视为一种“自己不好过，别人也别想好过”的策略。通过贸易保护主义，试图为欧洲化工企业争取喘息空间，抵御来自中国等地区的低价进口化工品的冲击。
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随着亚洲、中东和美国化工产能的持续扩张，欧洲化工的传统优势正在削弱。能源成本居高不下、环保标准不一以及碳成本内部化程度不同，使得全球化工产业链正在重构。
值得注意的是，英力士不仅自身发起反倾销，还支持其客户发起反倾销。如英力士支持并联合客户Logoplaste针对中国PET（聚对苯二甲酸乙二醇酯）树脂的反倾销案件。
不甘心关厂，发起10项反倾销案的英力士，同时扮演 “受害者”与“进攻者”的双重角色，从侧面反映了欧洲化工核心竞争力的下降。
随着欧洲加强反倾销调查、申请更多保护性关税，中国出口化工品将面临更高壁垒。反倾销税等贸易保护措施虽能提供短期缓冲，但长远来看，只有提升核心竞争力才能在全球立于不败之地。
英力士的困局与反扑，是全球化工产业链重构掀起的波澜。在这场没有硝烟的战争中，没有100%的赢家，只有不断适应变化的生存者。
文章来源：中外涂料网
责任编辑：陆虎
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