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京东战投尚品宅配/贝壳找房收购圣都,整装赛道涂装莫要掉链子!

今年,家居行业发生的两件大事引起了中外涂料网的注意与警惕!

一是6月25日,尚品宅配以募资不超过5.34亿元的方式,引入京东作为战略投资者,双方将共建整装供应链互联网平台,加快推进整装业务,逐步实现整装工业化。

京东战投尚品宅配/贝壳找房收购圣都,整装赛道涂装莫要掉链子!

二是7月6日贝壳找房宣布将以80亿元收购圣都家装100%的股权,将家装业务纳入版图,双方协同作战,在整装领域继续深耕。

互联网巨头入局整装赛道,在为整装行业带来巨大流量与充沛资金的同时,也必将在技术、场景、产业链等方面重构整装价值链条与资源分配。

如果仔细观察,我们不难发现,近年来,互联网巨头竞相通过收购、合作等方式进入家装行业,并加速抢滩。淘宝建立躺平,一站式采购、供应、家装服务,加上碾压式推广;字节跳动全力打造泛家居数字化营销服务平台住小帮;万科与链家成立“万链”家装公司。

此外,多家定制上市企业也将触手伸及整装市场。7月21日,欧派宣布携手众多装企开启“定制+装企”联赢整装新模式;3月26日,索菲亚在联手圣都后,与星艺装饰设立合资公司,聚焦整装领域;2020年11月16日,志邦与沪尚茗居深度战略合作,谋求快速扩张整装市场。

一时间整装赛道高手云集。

对于尚品宅配引入京东战投,将重点在线上引流获客及线下门店运营,中央厨房式供应链及物流,数字化BIM整装业务扩张及搭建平台化基础能力,工装项目,金融,共建MCN业务等六个方面开展合作。

京东战投尚品宅配/贝壳找房收购圣都,整装赛道涂装莫要掉链子!

起源于链家的贝壳找房,整装是其看中的居住服务的第二增长点。“链家和贝壳二十年的实践之路,让我们对于产业的迭代深有感触,先竖着做,再横着做。竖着做是为了构建一套标准,横着做是为了更深层地推动产业的进步,先竖再横未必是产业互联网的唯一路径,却是我们已经实践过并相信的路径。”贝壳找房董事长兼CEO彭永东将收购圣都家装誉为“翻越第二座山”。

家居行业资深观察员金小涂认为,随着人们对美好生活和消费水平的提升,将材料采购、施工、厨卫、涂装、定制等融为一体的整装模式,对消费者而言省心省时省力,将成为未来行业发展的主流趋势。整装的每一个环节,更讲究互相协同,往往锁定的都是利益相关的合作伙伴,谁能更好地提供标准化的整装产品供应,将决定谁能在整装赛道中取得致胜先机。

相比整装的欣欣向荣,家庭涂装在整装中虽然必不可少,但产品质量性能和环保要求也越来越高。“整装指向的是全装修,是做供应链整合,把控各个环节的产品和服务质量。也是对交付客户承担装修责任的主体。在这个整装供应链新的赛道上,涂装千万不要掉链子。”金小涂说。

2020年国内新开工全装修成品住宅面积达到30%。北京、上海、天津、重庆、广州、深圳等一线城市都有鼓励新建房全装修成品交房的相关政策、规定,提出新建住宅全装修全品交付比例,提高标准化、高品质的服务。

整装时代的到来,从原材料采购到全装修交付,意味着产业链的重新整合,涂装施工市场向品牌美誉度高的头部企业集中势不可挡,很多小型装修公司会被规模化集团化的装修公司所合并。对涂装企业及至涂料企业而言,如果不能成为整装产业链上的一环,是极为不利的,特别是通过设计师、装饰工程公司端口的涂料应用将会越来越困难。

京东战投尚品宅配/贝壳找房收购圣都,整装赛道涂装莫要掉链子!

整装对所有装修的细节设计都已经通盘规划,整体工程的精细化程度对每一个环节配套要求更高。各个环节的材料配供、装修时间、工程进度、协同要求都很明确,还要确保产品质量和服务质量。因此,主动融入大型装修企业的整装产业链,成为其中的一环或合作伙伴,是涂装及涂料企业的当务之急。

此外,由于整装提前锁定了设计规划,符合整装调性的个性化、标准化涂料产品,以及迎合消费者需求的涂装风格,将是涂料及涂装企业能否与整装产业链上的伙伴共同成长的关键。

金小涂认为,整装并不是涂料及涂装企业的唯一出路。在他看来,“在未来的市场格局中,一个城市可能会出现几家大的整装公司,形成一定的市场垄断。但整装更多的是吸引中端消费者,高端消费者反而不太会选择整装,他们更倾向于自己购买高端主材,而低端消费者可能也不会选择整装,他们目前的主流消费方式还是直接找施工队完成。”

因此,无论是京东战投尚品宅配,还是贝壳找房收购圣都,发力整装是当今的一个新趋势,每一次变革也都会带来一次优胜劣汰,也会带来新的机遇。涂料及涂装企业必然要进行渠道和赛道的侧重与转化。但只有洞悉形势,把握机遇,找准好市场需求和定位,整装不仅不会断掉涂装的财路,还可能是一条生机勃勃的阳光之路。(中外涂料网)

文章来源:中外涂料网          责任编辑:余凯旋

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