第十三届金漆奖

持续精益化,北新防水推行5S管理这些年

自成立以来,北新防水以整治厂容厂貌、提升企业价值、确保安全平稳运行为主要工作之一,着力提升“央企信用 工业大奖”的央企企业形象,践行“5S”管理,增加绿化面积、加大环保投入,展现员工风采,营造提升企业文化氛围,实现公司整体形象全面提升。

整理整顿,规范车间5S管理

为提升车间基础管理,规范物资、料场、专用备件库房管理,结合公司厂容厂貌整治要求,北新防水建立基地布局管理改进长效机制,持续推进基地管理工作向系统、科学、精细和精益转变。北新防水统一厂容厂貌VI标识焕新及管理,全面推进基地设备目视化管理工作,对生产物料进行分类储存、定点收集、妥善保管、做好醒目标识,采用人机协作做好物料的识别、摆放、储存等工作,并有专人定期检查记录。同时,联合外协人员对厂区内部进行统一美化、平整,大大提高了备品备件库管理效率,实现管理精细化、规范化、科学化。

持续精益化,北新防水推行5S管理这些年

车间靓化,基地旧貌焕新颜

走近卷材车间,靓丽的厂房、洁净的设备、井然有序的生产现场、醒目的企业文化标语,都给参观考察者留下了深刻印象。北新防水利用车间统一提产改造,对车间基础进行墙面粉刷、设备刷漆、窗户更换,外墙目视化设计安装,外墙宣传展板更新。同时对周围参观通道进行修整优化,生产基地旧貌换新颜,提升了公司整体形象。

持续精益化,北新防水推行5S管理这些年

真抓实干,园区环境大提升

北新防水基地各单位通过组织开展“节能低碳,共建美好家园”、“安全生产月”等系列主题活动,定期对各自责任区域开展全面大扫除,对办公环境对标5S进行整改提升,对老旧设施进行维修保养,在基地干部带领下进行责任区域卫生清扫,对园区及办公环境精心打理,打造北新“馨”形象。未来,北新防水将进一步发挥好“材料创造美好世界”的企业使命,持续优化改善员工工作、生活环境,为建设美丽北新、和谐北新、幸福北新贡献更多力量。

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文章来源:北新建材         责任编辑:余凯旋

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