第十三届金漆奖

宣伟高层访谈 | 初心在方寸,咫尺在匠心

多元化、包容性与公平性,是宣伟全球正在推广与践行的文化。使员工能够体验包容性与获得归属感,激发多样化的想法与经验,并最终实现成功。

宣伟的承诺

在宣伟,我们致力于营造一种欢迎、赞赏并鼓励差异的文化,从而对我们的员工和我们的业务产生积极影响。

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什么是宣伟的包容性、多元化和公平性?

包容性:拥抱差异和相似之处,以促进所有员工的充分参与和发展。包容性是指确保人们被看见、被倾听和被重视。

多元化:人与人之间存在着差异,例如:年龄,性别,种族/信仰,想法,价值观或其他个性特征。这些差异使得我们成为独一无二的个体。

公平性:我们为了推进更多元更包容的工作环境所采取的行动。它包括不同人群在工作中学习、成长、有归属所需的工具与资源。

第一期访谈嘉宾

宣伟工业木器漆事业部总经理吴忠华

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亚洲领导人眼中的包容性、多元化和公平性

我是木器漆事业部总经理吴忠华,关于包容性、多元化和公平性,我提倡的口号是“匠心,多元”。

早在2000年前,《左传.昭公二十年》中就提到“若以水济水,谁能食之?若琴瑟之专一,谁能听之?同之不可也如是!”把水加到水中,于事无补;若琴瑟之声同为一种声音,也会单一。多元的声音可以帮助每个人看到更多的可能性。

东南亚市场是一个很多元的市场,走在路上可以看到不同的种族、信仰、面孔。因此,几年前,我们就开始有意识地培养东南亚多种族人才,女性领导人,提供公平的职业发展机会,尊重每个不同种族的信仰。我们发现,当一个团队中有不同的背景,不同的声音,不同的视角,对业务有很大的帮助。

在事业部,我们如何实践多元化、包容性和公平性

我认为以下几点可以帮我们更好地实践“多元化、包容性和公平性”。这些行动同样也是我们正在木器漆团队中实践并获得成效的。

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■ 时刻提醒自己“我们”而不是“我”:木器漆团队人员分布的地域广,人员年龄跨度大,从历史来看,大家来分别自于不同公司,但我们在团队协作时,时刻从工作的最终目标与对业务有益处的角度出发,用“我们”来形容团队而非“我”。把“我们”放在心里,我们是一个团队,为同一个目标。

■ 放下“等级观念”,平等而坦诚的沟通:我们经常在团队中互相给予坦诚的反馈,同时,我也告诉大家,每个人生而平等,只是当前大家的分工不同,我们一起做事,为更好的木器漆未来而努力。

■ 勇于尝试,勇于承认“错误”:当变化来临时,我们不应先说“不,这个做不到”,而是先尝试去做。尝试过程中,我们才能看到更多可能性。

打开自己、时时察觉、有意识包容,相信在多元化、包容性和公平性的文化趋导下,我们能够有一个更多彩的未来!

文章来源:宣伟         责任编辑:雷达

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