多元化、包容性与公平性，是宣伟全球正在推广与践行的文化。使员工能够体验包容性与获得归属感，激发多样化的想法与经验，并最终实现成功。
宣伟的承诺
在宣伟，我们致力于营造一种欢迎、赞赏并鼓励差异的文化，从而对我们的员工和我们的业务产生积极影响。
什么是宣伟的包容性、多元化和公平性？
包容性：拥抱差异和相似之处，以促进所有员工的充分参与和发展。包容性是指确保人们被看见、被倾听和被重视。
多元化：人与人之间存在着差异，例如：年龄，性别，种族/信仰，想法，价值观或其他个性特征。这些差异使得我们成为独一无二的个体。
公平性：我们为了推进更多元更包容的工作环境所采取的行动。它包括不同人群在工作中学习、成长、有归属所需的工具与资源。
第一期访谈嘉宾
宣伟工业木器漆事业部总经理吴忠华
亚洲领导人眼中的包容性、多元化和公平性
我是木器漆事业部总经理吴忠华,关于包容性、多元化和公平性，我提倡的口号是“匠心，多元”。
早在2000年前，《左传．昭公二十年》中就提到“若以水济水，谁能食之？若琴瑟之专一，谁能听之？同之不可也如是！”把水加到水中，于事无补；若琴瑟之声同为一种声音，也会单一。多元的声音可以帮助每个人看到更多的可能性。
东南亚市场是一个很多元的市场，走在路上可以看到不同的种族、信仰、面孔。因此，几年前，我们就开始有意识地培养东南亚多种族人才，女性领导人，提供公平的职业发展机会，尊重每个不同种族的信仰。我们发现，当一个团队中有不同的背景，不同的声音，不同的视角，对业务有很大的帮助。
在事业部，我们如何实践多元化、包容性和公平性
我认为以下几点可以帮我们更好地实践“多元化、包容性和公平性”。这些行动同样也是我们正在木器漆团队中实践并获得成效的。
■ 时刻提醒自己“我们”而不是“我”：木器漆团队人员分布的地域广，人员年龄跨度大，从历史来看，大家来分别自于不同公司，但我们在团队协作时，时刻从工作的最终目标与对业务有益处的角度出发，用“我们”来形容团队而非“我”。把“我们”放在心里，我们是一个团队，为同一个目标。
■ 放下“等级观念”，平等而坦诚的沟通：我们经常在团队中互相给予坦诚的反馈，同时，我也告诉大家，每个人生而平等，只是当前大家的分工不同，我们一起做事，为更好的木器漆未来而努力。
■ 勇于尝试，勇于承认“错误”：当变化来临时，我们不应先说“不，这个做不到”，而是先尝试去做。尝试过程中，我们才能看到更多可能性。
打开自己、时时察觉、有意识包容，相信在多元化、包容性和公平性的文化趋导下，我们能够有一个更多彩的未来！
文章来源：宣伟
责任编辑：雷达
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