东方雨虹：严

东方雨虹的工程项目管理

就一个字：严！

时刻紧绷“安全弦”

“安全第一、质量为本”。在工程项目管理中，东方雨虹从不放过任何细节，坚持将安全和质量放在第一位。

标准化施工，筑牢安全施工防线

东方雨虹全面推行标准化施工管理体系，为千家万户提供可靠的安全质量保证。

以“与建筑同寿命”为核心理念，东方雨虹围绕“设计是前提，材料是基础，施工是关键，维护是保障”的方针，致力于为客户提供贯穿项目全生命周期的一站式建筑建材系统服务。

2015年起，东方雨虹全面实施“标准化施工服务2.0”，并不断优化升级，在保证工程质量基础上，全力打造行业施工更高标准，贯彻落实“培训专业化、流程标准化、工艺标准化、形象标准化、装备现代化、安全常态化”等各项标准。

项目管控，确保高质量发展实践于行

东方雨虹始终致力于“成为全球建筑建材行业最有价值企业”，坚持以专业服务素养，着力解决客户的疑难问题，提供高匹配的建筑建材系统服务，让千万客户在享受优异品质和服务的同时，感受来自东方雨虹的时刻守护。为此，东方雨虹构建并实施系统完善、科学合理、运行高效的项目管理体系，力求做到“全覆盖、零遗漏、严执行、重实效”。

在项目运行期间，每一位东方雨虹的项目管理人员都严格按照项目管控标准对施工队进行安全教育、技术交底，“无死角”隐患排查，完善各项应急预案，并通过深度解读公司各项管理制度，增强班组安全意识、质量责任感。

同时，根据项目管控标准，项目管理人员对现场的资料、安全、质量、标准化等各方面进行严格把控；加强过程管控；对现场完工部位进行检查，严格执行“三检”制度，保证产品一次性交付；与业主、总包、监理及各分包单位沟通顺畅，解决各类现场实际问题，保证现场的项目管理有条不紊，实现从“被动”到“主动”的本质转变，确保全员在施工安全防护网、筑牢安全防控线上履行好安全责任。

安质巡查，全力守护施工安全

为落实安全责任，确保施工质量，推动高品质发展。东方雨虹成立安全质量管理部门，配备专职安全、质检人员，对所有在施项目针对安全、质量、标准化施工进行定期和不定期巡查。

安质人员对各项目进行巡查监督，每日对现场安全保护措施、安全工器具的使用情况、标准化工艺实施、隐患排查、现场各内业资料等进行巡查，对项目现场情况进行实时打分通报，做到公司施工项目巡查100%覆盖。

查细节，控隐患，严格执行安全施工操作流程。在检查过程中，安质人员将会对发现的问题提出整改意见，跟踪监督整改到位，并对施工现场人员进行安全及技术方面进行帮扶指导。在全面保障施工质量与安全的同时，强化项目管理，提升管理水平。

安质活动，用行动践行质量承诺

为强化日常安全质量教育，持续提高施工人员质量安全意识、责任意识，东方雨虹将每月11日定为施工“安全质量日”，严格落实管理主体责任，开展质量提升、安全教育活动，全面夯实质量管理基础。

在“安全质量日”期间，各在施项目开展质量安全警示教育活动，安全质量隐患严查严排，消防演练，体验式教育等。利用班前班后会、日常例会等各类会议和渠道，通过观看安全质量警示记录片、开展质量安全讨论等方式，开展质量知识学习、培训，提升施工人员质量安全意识，切实将质量管理落实到工作的每一处细节。

以“安全质量日”为契机，全面贯彻落实“安全第一、质量为本”方针，建立有效的预防与持续改进机制，全面改革现场管理方式和施工组织方式，以实际行动践行“风雨无忧”的许诺。

飞检制度，坚守质量底线不动摇

为有效地检查施工一线的安全、质量、进度、文明施工情况，提升安全质量管理水平，强化标准化施工服务水平，东方雨虹建立完整严格的飞检制度，并成立由一批专业技术人员组成的“飞检小组”，对各经营单位的施工项目随机、突击检查，对各项目的安全把控、质量管理、标准化实施及内业资料等进行全面检查及综合评分，并根据评分排名实施奖惩。

质量和安全既是前提，也是目标。东方雨虹严格实行质量管控，明确安全质量管理的工作重点，向精细化的管理推进，全面提升安全质量管理水平，推动行业良性发展。

安全和质量是东方雨虹发展的基石和生命线。多年来，东方雨虹结合实践经验，不断优化制定出切实可行的工程安全质量管理办法，将“高标准、严要求”落实到每一个项目中，为建筑工程建设保驾护航。