第十二届金漆奖

保利发展2021年“全生命周期健康人居+”的产品愿景与规划

保利发展2021年“全生命周期健康人居+”的产品愿景与规划

1月25日,保利发展控股2021年全国技术线年会工作会议召开。保利发展控股集团副总经理张艳华,产品研发中心总经理赵松乐、助理总经理方欣,以及全国各平台公司、两翼公司技术线负责人参加了会议。

保利控股产品研发中心总经理赵松乐做了《落标准、建体系,推动十四五高质量发展——2020年技术线工作汇报》。

2020年保利控股技术线取得了四大工作成效:技术线产品品牌标准化能效初显、产品研发与实施落地、技术管理体系化不断完善,专业线管理建设持续保障。同时在产品标准化建设与应用、产品力提升、项目指标偏差管控、两翼产品定位与设计、信息化管理上存在不足。

据了解,2020年保利发展全新推出“美好集和”产品品牌体系,形成产品、生活和服务的全方位提升。其中,“Well集和社区”是保利“美好集和”产品品牌体系中非常核心的住宅品牌,是保利顺应国家美好生活理念、客户需求发展的产品力升级,将健康、高效和智慧植入客户居住生态。

站在“十四五”的开端,保利发展控股集团副总经理张艳华强调,需坚定落实十四五规划产品战略,朝着“全生命周期健康人居+”的产品愿景,构筑“三套引擎驱动”:

01 以标杆产品塑造为行业品牌力引擎;
02 以“四个一套”住宅产品标准化开发为品控力引擎;
03 以两翼产品模块化为协同力引擎;
聚力为产品品牌三轮驱动体系,助力公司十四五高质量发展。

2021年,在产品战略指导下,保利技术线要从以下四个方面着力:

01 全员统一标准化意识,充当好“四个一套”落地的纽带,以精细化、工业化为产品迭代方向,匠心打造标准化产品;
02 积极响应总部的标杆项目打造计划,上下联动,以点带面提升保利整体产品力水平;
03 坚决落地两翼产品模块,做好两翼产品高质量交付的设计工作;
04 项目管理落实经营意识,牢记技术中压线,把控技术关键指标,严控立项定位偏差,尽早稳定方案。

据了解,2020年保利发展完成了5000亿元销售目标,实现签约金额5028.48亿元,同比增加8.88%。

文章来源:房采中国          责任编辑:陆虎

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