1月25日，保利发展控股2021年全国技术线年会工作会议召开。保利发展控股集团副总经理张艳华，产品研发中心总经理赵松乐、助理总经理方欣，以及全国各平台公司、两翼公司技术线负责人参加了会议。
保利控股产品研发中心总经理赵松乐做了《落标准、建体系，推动十四五高质量发展——2020年技术线工作汇报》。
2020年保利控股技术线取得了四大工作成效：技术线产品品牌标准化能效初显、产品研发与实施落地、技术管理体系化不断完善，专业线管理建设持续保障。同时在产品标准化建设与应用、产品力提升、项目指标偏差管控、两翼产品定位与设计、信息化管理上存在不足。
据了解，2020年保利发展全新推出“美好集和”产品品牌体系，形成产品、生活和服务的全方位提升。其中，“Well集和社区”是保利“美好集和”产品品牌体系中非常核心的住宅品牌，是保利顺应国家美好生活理念、客户需求发展的产品力升级，将健康、高效和智慧植入客户居住生态。
站在“十四五”的开端，保利发展控股集团副总经理张艳华强调，需坚定落实十四五规划产品战略，朝着“全生命周期健康人居+”的产品愿景，构筑“三套引擎驱动”：
01 以标杆产品塑造为行业品牌力引擎；
02 以“四个一套”住宅产品标准化开发为品控力引擎；
03 以两翼产品模块化为协同力引擎；
聚力为产品品牌三轮驱动体系，助力公司十四五高质量发展。
2021年，在产品战略指导下，保利技术线要从以下四个方面着力：
01 全员统一标准化意识，充当好“四个一套”落地的纽带，以精细化、工业化为产品迭代方向，匠心打造标准化产品；
02 积极响应总部的标杆项目打造计划，上下联动，以点带面提升保利整体产品力水平；
03 坚决落地两翼产品模块，做好两翼产品高质量交付的设计工作；
04 项目管理落实经营意识，牢记技术中压线，把控技术关键指标，严控立项定位偏差，尽早稳定方案。
据了解，2020年保利发展完成了5000亿元销售目标，实现签约金额5028.48亿元，同比增加8.88%。
文章来源：房采中国
责任编辑：陆虎
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