第十三届金漆奖

涂企前狼后虎 如何渡劫上岸?

原材料价格暴涨,加上疫情影响开工率低,运费上涨,涂料产品涨价又无法顺利传导至下游,前狼后虎,涂料企业如何渡过眼前的难关呢?调价自保自救虽是选项之一,但不能治标不治本。

涂企前狼后虎  如何渡劫上岸?

据中外涂料了解,虽然无法很有效地向下游传导压力,但在涂料涨价远远跟不上原料涨价节奏的情况下,涂料企业普遍都有继续涨价的意愿,特别在涂料巨头的一季报中体现十分明显。

阿克苏诺贝尔表示,通过定价举措继续抵消原材料和其他可变成本通胀(包括运费)。阿克苏诺贝尔认为,由于对俄罗斯的制裁以及新冠疫情在中国出现多点反弹等,市场不确定性有所增加。 每个地区和行业的趋势不同,原材料和其他成本通胀(包括运费)预计将在2022年下半年逐步缓解。

涂企前狼后虎  如何渡劫上岸?

中外涂料网还注意到一个特别的现象。不少头部涂料企业抓住行业洗牌的机遇聚焦资源,强化并购和产能布局,将规模优势最大化。

全球方面,2022年开年以来,宣伟完成了对西卡公司欧洲工业涂料业务以及AquaSurTech两笔收购;立邦涂料以83亿元将欧洲第四大建筑涂料制造商Cromology Holding SAS纳入囊中;PPG宣布已签署协议收购位于意大利米兰的工业涂料公司Arsonsisi的粉末涂料业务;海虹老人收购了阿曼企业集团Khimji Ramdas的涂料部门,以扩大其在阿曼的业务;阿克苏诺贝尔收购哥伦比亚涂料公司Grupo Orbis奥比斯集团,巩固在拉丁美洲的长期地位。

国内方面,亚士西南、华北、华南产能布局快速落地,涂料生产车间成功试机;立邦投资签约广东翁源,继续扩大华南布局;四方威凯收购了粉末涂料企业帝丽粉末科技;东方雨虹又在广西南宁计划投资6亿元建设绿色新材料生产基地……

涂企前狼后虎  如何渡劫上岸?
△亚士创能西南综合智能制造基地涂料车间试机成功现场

中外涂料网语飞来认为,在疫情反扑、原材料价格暴涨、市场竞争恶劣的大背景下,中小涂料企业生存艰难,原来的价格优势已经被冲击得荡然无存,而具有资金、管理、规模优势的头部企业将迎来行业集中度进一步提升的巨大利好。

在反复的供应冲击下,涂料企业要在残酷的竞争中学会更多的生存应对之道。中外涂料网语飞来曾撰文《向东方雨虹学习更好地花钱》,提醒涂料企业在稳字当头的形势下,要谨慎赚钱,聪明花钱。此外,东方雨虹4月24日在投资者互动平台的回答,对涂料企业也有很强的借鉴和现实意义。

东方雨虹表示,为应对原材料价格波动风险,公司目前已拥有成熟完备的原材料采购体系,会根据生产经营需要及行业市场等情况适当采取淡季采购和择机采购等策略以降低采购成本。

同时,公司利用规模经营优势与上游主要原材料供应商建立了战略合作关系,确保公司能长期稳定以相对较低的价格获得主要原材料,以降低产品的生产成本;采购部门通过精准把握市场动向,合理安排重点物资的采购时间和计划,各部门高效协作,通过技术进步、主要原材料的集采优势、规模效益等举措有效控制成本。此外,公司拥有在亚太地区处于领先水平的先进生产设备,且公司产品的生产规模和产能利用率处于行业较高水平,规模化生产也带来了管理成本和费用的下降;公司亦在不断探索以创新驱动为核心的精益生产制造,提高工艺装备技术水平,进而提升生产线的使用效率、增加产品的性能稳定、降低能耗,从而进一步降低生产成本。

可以预见的是,头部企业和巨头的择机收购,实现多元化或规模扩张,将使行业集中度进一步提升。同时,也必将加速一大批缺乏核心竞争力的中小涂企消失或转型,中小涂企面临的形势会愈来愈严峻。

不仅更多的涂企在集中采购中寻找更多优质的供应商从源头降本。在经历了一波波凶猛的原料涨价潮后,为了摆脱上游原材料的“剥削”,自造原材料“自给自足”,也成为不少涂料企业的重要选项。

不仅仅东方雨虹,北新建材、久日新材、阿克苏诺贝尔、宣伟等企业,都已经先行一步。

如阿克苏诺贝尔2月15日宣布公司将投资扩大内部树脂生产能力。这项在进行中的扩大计划将有助于帮助公司建立起应对供应原料中断的弹性,同时为实现公司的财务和Scope 3(上游)碳减排目标做出重要贡献。

涂企前狼后虎  如何渡劫上岸?

RPM(立帕麦)董事长兼首席执行官Frank C. Sullivan提到,去年9月,RPM在德克萨斯州收购了一家制造工厂,迅速扩大了内部树脂生产规模,迅速应对供应链挑战。

在残酷的形势面前,涂料企业涨价自救是必不可少的,但涨价仅仅只能作为缓解成本压力的一个手段,而非盈利的绝对杀手锏。

在4月20日渝三峡A举办的2021年年度业绩说明会上,相关负责人表示,“2021年原料成本上涨对公司业绩影响较大。2022年原材料涨价压力仍然较大,化工行业原材料上涨、价格厮杀、客户信用下降、违约风险增加等局面日益严峻。”

该负责人表示,未来公司将加强自主创新,在保证产品质量稳定性及继续开发新产品的同时不断优化现有产品,对其进行升级换代,增加水性涂料、石墨烯涂料等高新产品的研发投入。

亦有涂料企业负责人称,唯有掌握核心技术,围绕“专精特新”目标做好自己的核心产品,做好常规原料的库存,联合抱团增强议价能力,加强产业链的互助与合作,才能在激烈的竞争中抓住生机,站稳脚跟,谋得发展。

渡劫上岸,涂料企业要选适合自己的那条道!(中外涂料网 语飞来)

 

 

文章来源:中外涂料网         责任编辑:雷达

(0)
上一篇 2022-04-24 17:22
下一篇 2022-04-25 07:42
中外涂料网多媒体直播平台

相关推荐

分享本页
返回顶部