新年伊始新谋划，开局鼓劲谋新篇。2016年1月8日，中华制漆四大区代理商年会在深圳沙井希尔顿花园酒店隆重举行，大会总结2015年发展历程，共商2016年创新与改变。中华制漆公司执行副主席徐浩铨先生，执行委员会成员王诗远先生、李广中先生、刘敬文小姐，四大区营销总监戴俊杰先生等高层领导出席了会议，现场气氛热烈，取得圆满成功。这是一次制定目标、转型布局的盛会，这是一次“管理新理念+营销新策略”的双新大会，是公司四大区一次全面战略升级的新征程！
管理新理念，改革增实力
会上，公司执行委员会成员王诗远先生向代理商朋友传达了公司的理念，扼要地介绍了新的管理层，首次提出“管理转型、运营转型和文化转型”的三大转型新理念。王诗远先生表示，中华制漆今后将采用更加多元、更加弹性的政策、模式和方法，做到厂商高效联手，全力打造新时代新盈利的模式体系。王诗远先生感谢代理商朋友在2015年行业环境不理想的情况下所付出的积极努力，希望2016年再接再厉,力争成为引领行业升级与市场导向的标杆企业，并明确表示中华制漆将加大帮扶力度，以灵活可行的新政策助力代理商们提高盈利水平。全新的理念和务实的政策，赢得了代理商朋友们的阵阵掌声！
营销新策略，红蓝海并进
会议中，四大区营销总监戴俊杰先生结合当下涂料市场发展状况、公司现状以及未来社会发展总趋势，提出了“红海、蓝海齐头并进”的营销新策略。戴总指出，目前涂料市场群英汇集，角逐日烈，市场机遇稍纵即逝，只有充分认识红海、蓝海发展趋势，明确中华制漆的在在红海、蓝海市场的定位，知彼知己，然后采用切合中华制漆发展的营销新模式，才能在愈加变幻的涂料行业潮流中，做到既稳住现有根据地又能不断拓展新地盘的稳健局面。最后，戴总对来年四大区的营销策略进行周密部署，并简要指出2016年渠道的拓展、产品的更新以及市场的宣传等多方面的新动向。代理商代表曹开碧女士、高智君女士、马金桥先生、王宏宇先生与其他代理商共同分享了自己多年经营的成功经验，戴总的讲话让代理商们倍感自信，大家纷纷表示2016年一定可以打一场漂亮的攻坚战。
思“新”方益远，谋定而后动。此次会议，无论是宏观的管理理念、营销策略，还是微观的优惠政策、措施等，大家感受到了中华制漆新改变、新动向、新能量，这让远道而来的代理商朋友们耳目一新、深受鼓舞。2016，我们同心协力、全新起航，必将实现新的历史跨越！
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