2015年，家电企业全行业下滑。白电三强企业的三季报，除美的保持营收、净利双增长外，格力、海尔均出现不同程度营收下降，跌幅都在两位数。从三家企业的半年报来看，2015年上半年，美的营收保持6.7%的正增长，利润上保持25%以上的增幅，海尔在营收上有所下滑，但利润任然有2%的增长。但格力表现平平，营收下滑超过13%。
美的和格力在空调市场的份额之和占到50%以上，其中美的零售量增幅较大。经过2015的价格战和去库存，格力市场占有率已经逼近40%，美的市场占有率近30%，其他品牌份额再次被瓜分。
从三大白色家电的多元化程度来看，海尔产品覆盖最为多元。其中美的率先晚期了机器人，截至2014年，美的集团自动化投资累计投入20多亿元，预计2015-2017年该集团将新增机器人1700台。
传统家电齐谋智能家居过“寒冬”
2015年，是空调业最冷的1年，白色家电并不好过。通过价格战和去库存行动，美的、格力、海尔三大白电上市公司，市场份额再次得到提升。在市场普遍低迷的情况下，转型是家电厂家的“救命稻草”。
2015年开始美的集团整个内部架构将进行大调整，用一到两年时间使美的集团高度扁平化和去中心化。据记者了解，这系列改革在美的内部被称为“789”，把以前“美的集团—二级集团—事业部”的层级关系打散并重新整合成为7大平台、8大智能和9大事业部。
“互联网+”成为了2015年的最热名词之一，它为互联网环境带来延伸机会，也为传统行业带来挑战。经过20多年的洗牌、整合和发展，目前中国家电行业已形成格力、美的、海尔三大千亿俱乐部大型家电集团，并率先探索“互联网+”转型，但在经济增速放缓、房地产支撑断档以及补贴政策真空的三大压力下，中国家电的裂变之路分外崎岖。
在今年整个家电市场需求低迷以及空调价格战硝烟不断的大环境下，美的集团前三季度实现营业总收入1120亿元，同比增长2.2%;实现归属于母公司净利润110.12亿元，同比增长23%，是三大白电上市公司中唯一收入利润双增的企业。
在移动互联时代，传统行业的边界日益淡化，家电企业除了要面对产能过剩、有效需求不足等常态化问题外，还要把好方向盘，最终才能实现弯道超车。正如美的集团董事长方洪波所说的那样，“与其让别人来颠覆，还不如自己先颠覆自己。”
深化转型
早在2011年起，美的便开始了一场从技术研发、生产制造、营销服务的全面转型。2012年8月，作为职业经理人的方洪波正式从创始人何享健手中接棒，方洪波上任后的第一件事就是继续推进美的战略转型。
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