凝心聚力，锚定增量。为统一北京区域民建全员思想共识，厘清渠道深耕路径，加速品牌势能释放与产品规模增长，11月9日，李卫国组织召开民建北京合作伙伴及员工分享交流会。本次座谈结合区域市场发展态势，对渠道建设、品类运营、标杆打造、团队建设等方向作出系统性部署，凝聚厂商同心、实干争先的奋进力量。
会议围绕渠道长期增长的底层逻辑，重点阐释雨虹+服务体系的价值空间。伴随家装终端需求持续向场景化、服务化转型，增值服务已经成为渠道破局增量的核心抓手，赛道容量持续扩容，具备可观的成长潜力。李卫国提出，北京区域要全面落地服务营销新模式，以专业服务沉淀终端口碑，依靠口碑持续带动市场转化，盘活存量客户资源，打开全新增量空间。
在重点品类突破层面，本次会议对墙倍丽的提速发展明确精细化运营路径。区域要跳出传统销售思维，围绕渠道铺市、终端形象陈列、客户培育孵化、场景化推广、落地配套服务五大维度系统优化动作，补齐运营短板，放大产品差异化优势，稳步提升墙倍丽在北京市场的渗透率，打造民建业务全新增长曲线。
立足北京市场的战略定位，会议确立清晰的赶超目标，提出2027年对标并实现超越行业头部品牌。北京作为全国核心标杆市场，要先行一步转变经营思路、创新渠道打法、优化伙伴结构、夯实终端竞争力，争当全国民建渠道转型的先行者、示范者，打造一套可复制、可输出、可落地的区域样板。
三十余载步履不息，奋斗精神是穿越周期的底气。会上，李卫国回顾东方雨虹工建31年、民建26年的发展积淀，重申团队奋斗准则：不畏艰难、不厌其烦、不知疲倦、永不满足。他号召全体合作伙伴与业务伙伴摒弃安逸心态，保持持续进取的劲头，锚定目标真抓实干，主动抢抓市场机遇，不断突破业绩天花板。
会议深度剖析香港万昌公司、香港世界五金两大优质民建渠道零售标杆案例，重点推介香港万昌团队勤勉深耕、久久为功的实干作风。要求北京区域所有合作伙伴、一线业务人员主动对标先进，借鉴其精细化渠道维护、常态化终端深耕、持续性客户服务的运营思路，全面拉高北京零售渠道整体运营水准。
会上，参会合作伙伴代表、员工代表依次分享发言。大家结合一线实操经验，复盘当前进展、直面经营难点、阐述后续增长规划，在交流之中统一认知、凝聚共识。全体参会伙伴表态，将不折不扣落实本次会议部署，全力攻坚市场增量，助推北京民建市场实现高质量突破。
潮起京城，实干争先。面向下一阶段发展，东方雨虹民建北京省区全体伙伴将以本次会议共识为行动指南，深耕服务体系、发力重点品类、对标标杆进阶，厂商同心同向，向着既定目标全力冲刺。
文章来源：东方雨虹
责任编辑：李钟毓
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