近日，公司党委书记时玮与技术中心中层干部举行专题座谈会，听取技术中心组织架构调整一周年以来的工作成效汇报，并就技术中心未来发展规划提出战略层面上具体要求。
技术中心七位中层干部围绕自身优势发挥、能力提升及对企业高质量发展贡献等议题进行汇报。既总结了一年来的工作成果，也坦诚剖析了跨部门协作、人才培养中存在的困难与不足，并就制度体系建设和人才梯队培养提出意见建议。
会上，时玮充分肯定了技术中心一年来取得的成绩，同时从人员配置优化、分类激励机制、工艺研发方向、同行调研学习、竞争情报体系建设、仪器分析价值转型、“揭榜挂帅”课题规范、保密管理等方面提出具体要求，并勉励全体人员锤炼逆商，在攻坚克难中实现突破。
针对技术中心下一阶段核心工作，时玮明确提出，为破解企业发展瓶颈，技术中心要聚焦市场、产品、产能、技术四大核心维度精准发力、系统落地，全面赋能企业高质量发展，并部署五项重点工作要求：
一是锚定战略导向，精准对接发展布局。围绕市场覆盖、客户分类、产能协同、核心技术四大方向，前置研发规划、优化研发体系，以技术创新为企业对冲经营风险、拓宽市场赛道、夯实核心竞争力提供核心支撑。
二是优化产品矩阵，实现全域市场覆盖。构建高低适配、分层布局的全维度产品体系，稳固高端市场核心优势，研发标准化、系列化、高性价比产品，补齐中端及下沉市场产品短板，打破市场覆盖局限，实现全层级市场全域布局。
三是统筹协同，释放产能最大效能。依托两大生产基地差异化定位，搭建研产销一体化配套技术体系，实现错位发展、互补增效。优化标准化产品生产工艺，解决双基地定位模糊、产能协同不足问题，最大化释放双厂联动价值。
四是攻坚自主技术，筑牢安全发展根基。针对核心配方、关键原材料、核心生产工艺等关键领域集中突破，加速技术研发与成果落地转化，搭建自主可控、安全稳定的核心技术体系，规避技术断供、专利受限等经营风险。
五是坚守长期导向，赋能高质量可持续发展。以公司战略为核心引领、市场需求为根本导向、技术自主为核心目标，持续迭代产品体系、深耕技术攻关、赋能产能升级、补齐发展短板，全方位提升企业市场竞争力与风险抵御能力，以硬核技术实力护航企业长效稳健、高质量发展。
会议进一步明确了技术中心长远战略布局方向：
立足研发职能统筹开展前置研发布局，搭建分层产品矩阵，匹配双工厂产能，加速核心原材料国产化替代，构建自主可控技术体系。
确立“存量提质增效、新兴技术领先、前沿提前布局”的三级创新格局，聚焦集装箱、工业重防腐、海工、新能源四大赛道，推进产品分层研发、内外协同创新、数字化赋能、人才队伍建设及强化知识产权，打造国内领先的防腐涂料创新平台。
此次座谈会为技术中心未来高质量发展指明了方向，技术中心将以此为契机，加快战略布局落地，全力迈向行业一流目标。
文章来源：中远关西
责任编辑：余凯旋
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