2026年1月4日，主题为“凝心聚势，经营增效，奋力同行，再创辉煌”的东方雨虹工程建材集团浙沪皖片区经营会于安徽合肥顺利召开。
本次会议聚焦四大核心方向——聚势赋能、高效经营、渠道升级、人才进阶。东方雨虹工程建材集团浙沪皖片区总经理兼浙江省级公司总经理俞益云，围绕浙沪皖片区2026年度六大核心策略与具体目标，作出系统部署与明确要求。东方雨虹工程建材集团上海省级公司总经理周琴就上海区域2026年度工作重点进行全面规划，突出提升市场占有率、布局新赛道、优化人员梯队、提高利润水平等关键任务，并制定详细实施方案。
人力与风控专项汇报环节，重点介绍人才结构更新、“我的薪酬我做主”激励机制建设以及应收账目管控等内容，为片区发展提供体系支持。
在后续专项分享中，浙江、上海、安徽三地负责人分别围绕市占率提升、利润增长、股本金收缴、新赛道突破四大主题，展开深度汇报与经验交流。相关成功做法将在片区内迅速推广，促进共同提升。
东方雨虹工程建材集团总裁孙福琴对浙沪皖片区团队与业务现状进行深度剖析，既肯定优势，也指出不足。针对2026年工作，孙福琴强调要坚定信念、激发团队活力、构建共创共享机制、加快人才梯队建设与组织变革，致力打造能打胜仗的团队，在2025年基础上进一步强化业务与团队优势。
东方雨虹控股总裁杨浩成在总结发言中，深入分析2026年防水市场面临的机遇与挑战，并对浙沪皖片区新一年工作作出重要部署：重点推进新品类落地、强化项目跟进、深化“我的薪酬我做主”激励机制，同时着力深耕市场需求、破解应用痛点，把握机遇、释放潜能。尤其要聚焦修缮业务拓展与应收管控强化，以此培育竞争新优势，推动片区事业发展实现新突破、新跨越。
开局即破局，始战即决战。2026年，东方雨虹工程建材集团浙沪皖片区将坚守市场前沿，充分发挥团队与平台优势，持续聚焦精细运营与提质增效，凝心聚力，乘势而上，共创辉煌新征程！
文章来源：东方雨虹
责任编辑：余凯旋
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