公司知道想要继续做大做强，必须从市场出发，提高自身的竞争力。为此，公司对渠道销售策略进行了调整，扩充经销渠道内外墙涂料市场，提高市场占有率，建全家装公司服务体系，以应对行业的发展需求。
在业务三部黄文敏经理的策划和主导下，由大宝培训学院执行，于8月17日起对业务三部全体业务代表进行为期两天的培训和技能考核，以提升业务团队素质，提高终端市场人员作战能力，打造符合大宝漆特色和发展需求的狼性团队。
技能考核分6批次进行，分别在东莞大宝公司、上海大宝公司、华北办事处、西北办事处、哈尔滨、武汉六地展开。大宝培训学院讲师团队分成两个工作小组，同时展开针对经销渠道全国业务人员的培训和考核。
课上掠影
理论考核
在武汉大宝和哈尔滨大宝经销商的协助下，在大宝漆九区主管的督导下，在全体业务人员的积极配合下，为期20天的业务代表培训和技能考核顺利结束，并取得良好的效果。2017年大宝漆经销业务要实现“转型、跨越”，这就要求经销业务团队中每个人都要不断努力，取得进步，共同打造成为高效的、一流作战力的的狼性团队，将所学应用到实际工作上，为终端市场赢得客户、赢得销量、赢得口碑！
责任编辑：李钟毓
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