在能源成本高企、市场需求疲软、欧盟碳税的三重绞杀下，陶氏、朗盛这样的国际巨头也有点扛不住了。
朗盛将全球最大的无机颜料工厂德国乌丁根工厂的己烷氧化装置提前一年关停，陶氏上亿美元的博伦化学回收项目被紧急叫停。
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近日，国际巨头朗盛公布了上半年下滑的业绩后，决定将全球最大的无机颜料工厂德国克雷费尔德-乌丁根工厂的己烷氧化装置的关闭时间，从2026年提前至2025年二季度末，并计划于2026年关闭英国威德尼斯香料化学品工厂。
7月，陶氏化学宣布永久关闭三家成本更高、能耗更高的欧洲工厂，分别是德国博伦的乙烯裂解装置、施科保的氯碱和乙烯基资产，以及英国巴里的基础硅氧烷工厂。
8月，陶氏宣布取消与MuraTechnology公司在德国博伦的化学回收项目。
该项目是2022年9月提出的，年产能约12万吨，预计投资1亿美元以上。
原计划是利用超临界蒸汽将难以回收的塑料废料（如软性和多层包装塑料）分解成石脑油和其他碳氢化合物，用于同处博伦的乙烯裂解装置。现在，陶氏已决定2027年将博伦的乙烯裂解装置关停，因此博伦化学回收项目也被紧急叫停。
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俄乌冲突引发的能源危机持续发酵，欧洲天然气价格长期高位运行，使当地生产成本远超中美同行。
以陶氏德国博伦乙烯装置为例，其能耗成本占运营支出的40%，而同类装置在美国得州因页岩气优势成本低30%。更严峻的是欧盟碳边境调节机制（CBAM）将于2026年全面实施，高排放产能面临额外关税。陶氏CEO吉姆·菲特林坦言：“欧洲能源成本、需求疲软及监管严苛是调整的主因。”
这种成本压力已转化为触目惊心的关厂潮：2023年以来，欧洲化工关闭产能达1100万吨，波及21个主要生产基地；过去15年，欧洲在全球化工市场份额骤降11个百分点，而中国份额从2000年的2.1%跃升至2024年的15.6%。
当巴斯夫斥资100亿欧元在中国建设湛江一体化基地时，欧洲化工的产能撤退已悄然开始。
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面对上半年净亏损10.91亿美元（约合人民币78亿元）的业绩，陶氏的应对策略堪称样板。
关停欧洲三座高耗能工厂仅是冰山一角。此前其已关闭阿根廷聚醚多元醇厂、中国台湾烷氧基化工厂，推迟加拿大Path2Zero净零乙烯项目，并出售软包装粘合剂等非核心资产……陶氏已启动10多项“资产行动”，持续压缩高成本上游产能。
陶氏在关停高成本、高耗能上游工厂，取消部分新建项目的同时，将更多的资源集中在了差异化、高回报的业务上。陶氏在亚太、北美加速扩建电子级有机硅产能，对高性能材料和涂料部门加强了针对性布局。
从陶氏高性能材料与涂料部门二季度经营EBIT环比暴增1.03亿美元的数据可以看出，陶氏对抗眼下行业寒冬的战略是，退出高能耗上游业务，重仓轻资产高回报的赛道，如消费电子、新能源汽车所需的特种有机硅等高性能材料和涂料板块。
这个寒冬太冷了，冷到陶氏、朗盛这样的国际巨头都在争分夺秒调整。能在寒冬中活下来的企业，并不是规模最大的，而是转身最快的。
文章来源：中外涂料网
责任编辑：李德胜
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