近日，北新嘉宝莉在广东江门召开了全装修产品事业部经销商会议。会上，北新建材党委书记、董事长、总经理兼北新嘉宝莉董事长重磅官宣， 2025年北新嘉宝莉锚定100亿级新目标。
2025年初，万亿央企中铁建21家子公司涂料集采，嘉宝莉一家独中，成为北新嘉宝莉锚定100亿这一年最震撼的开门红。
01 彻底融入北新建材
嘉宝莉创建于1993年，是从广东走出来的全球顶级涂料企业前30强，民族涂料领军企业。因业绩优秀，渠道强大，品牌口碑好，多次传出外资巨头要收购嘉宝莉的消息。
直至2023年12月30日，嘉宝莉与北新建材签订收购协议，北新建材以40.74亿元的价格，收购了嘉宝莉化工78.34%股权，外资收购的传言才烟消云散。嘉宝莉从此披上了国家队战袍，成为建材行业唯一央企北新建材涂料翼的重要成员。
2024年，嘉宝莉从协同到融合，从“战略落地”到“能力跃升”，彻底融入了北新建材，成为名副其实的北新嘉宝莉。
在2024年初，管理就在北新嘉宝莉全装修产品事业部经销商会议上表示，联合重组嘉宝莉是北新建材推进“一体两翼、全球布局”战略的重要一步。未来，北新建材将通过央企平台实现资源融合，做强做优做大嘉宝莉，打造“倍受尊重的中国涂料民族品牌”。
当然，资源融合不是简单的叠加，而是让“央企资源”与“民企活力”共同生长。
2024年，嘉宝莉与北新建材以“百日重组计划”为起点，在战略、资源、组织三个维度实现了深度协同。
相向而行的融合，速度总是很快的。
在工程招标领域，北新建材不断为嘉宝莉注入央企资源，帮助其进入发展快车道。
2024年1月30日，北新建材携手嘉宝莉，在工程招投标中第一次同框，联袂中标千亿国企北京城建集团的涂料大项目。
北京城建集团是北新建材的老客户，嘉宝莉此前与北京城建集团在业务上并无交集。此次北新携手嘉宝莉联袂中标北京城建集团涂料项目，让我们看到了国企资源与民企活力融合的力量。
从此，嘉宝莉在特大型央国企的涂料采购招标中，频频中标，工程业务迅速从房地产暴雷的阴影中走出来。
嘉宝莉与北新建材的防水、石膏等部门互相参加经销商会议，快速实现业务间的强强互补和协同发展。北新建材在北京总部建设嘉宝莉展厅及品牌展示中心，为其争取更多的客户资源。
2024年，北新建材涂料翼首次突破50亿元，北新嘉宝莉的经营跑赢大市、跑赢同行、质量优秀，团队融合向上、文化向上、蓄势待发，打造了新的驱动力、新的增长点、新的发展平台。
02 锚定百亿目标
面对行业深度调整与消费升级趋势，管理为北新嘉宝莉锚定了“百亿级、百年”目标，并将2025年定义为 “战略有为期”。
2024年嘉宝莉已经与北新建材协同融合，2025年北新嘉宝莉可以将“百亿级、百年”作为目标高速增长，大有可为了。
作为北新建材“一体两翼”的涂料翼，北新嘉宝莉自然承接了北新建材涂料防水翼双双过百亿的战略。
目前，北新嘉宝莉已经构建了“3+X”的战略布局优势。三是全装修、工程漆、家具漆这三大支柱业务， X是工业、地坪、建筑节能、油墨、国际市场五大新型业务。“3+X”共同为北新嘉宝莉百亿目标注入多元动力。
北新嘉宝莉拥不仅有卓越的报表，还有为热爱而努力的企业文化、专业的团队、优秀的品牌、巩固的渠道，还有北新建材强大的资源支持，面对百亿目标不仅不虚，反而战略定力十足。
加入北新建材大家庭后，嘉宝莉已经不是一个人在战斗。北新嘉宝莉将凭借“自身的有机增长，实现细分市场领先”、“国际化布局新兴市场”、“实现补强收购”三条路径齐头并进，奔向百亿目标。
北新嘉宝莉进军百亿的三条路都能直到北新建材的赋能身影。北新建材拥有世界最大的石膏板业务，国内前三的防水业务，都会与嘉宝莉协同发展。北新建材拥有强大的资本优势、丰富的并购经验、国际化布局的先发优势，在收购和国际化布局方面能为北新嘉宝莉进军百亿提供强大助力。
行业的潮汐从未停歇，北新嘉宝莉正在用增长的确定性，去破解行业环境的不确定性，让中国涂料因嘉宝莉而骄傲！正如管理在演讲时所说，无论行业如何风云变幻，我们依然能够把握确定性增长，飞向更加广阔的未来。
文章来源：中外涂料网
责任编辑：李德胜
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