第十三届金漆奖

上下齐心,降本增效——美涂士“降本攻坚战”培训圆满落幕!

上下齐心,降本增效——美涂士“降本攻坚战”培训圆满落幕!

降本增效

为深入贯彻降本增效工作,实现全员关注和推动经营效益提升,启动“攻山头”模式,打响“降本攻坚战”,齐心协力完成公司经营指标。2022年4月12日,美涂士引进乔诺端到端降本29法课程。此项目由周董事长亲自挂帅,近300名高管、部门长、技术骨干等全程参与,经过45天线上学习+课后思考+周研讨,2022年5月30日培训落下帷幕。

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誓师动员,激发斗志

为了让大家明确降本项目的重要性、学习安排、项目目标,并激励学习信心,美涂士学苑策划了“誓师动员大会”。

周董致辞,提升降本认知

我们特意邀请周董致辞,并解说了降本学习的目的及对美涂士的重要性。周董从我们倡导的三个一切、国际局势及原材料上涨、立足部门和岗位启动“攻山头”模式等三大板块,重点剖析了打响“降本攻坚战”对美涂士的实质性意义,帮助大家进一步提升了“降本”认知高度。

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项目讲解,了解学习过程

其次,美涂士学苑培训部长刘老师对项目的实施过程进行了系统的说明。他从项目的背景、乔诺降本课程的内容、本次课程学习的具体安排、学习考核要求、各大组积分PK规则及培训须知等方面做了详细的讲解,使大家更加了解了学习过程。

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学习宣誓,增加学习动力

最后,各大组组长带领各组组员进行了学习宣誓,激发了每位组员的学习斗志,使降本学习未开始已经进入了“高潮”。

今天,我在此承诺

全身心投入“降本攻坚战”项目

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线上线下学习,提升学习效果

降本培训为期为45天,采用线上自主学习+课后思考题+周研讨模式进行。线上利用乔诺APP学习降本29法,从管理、研发、采购、存货、物流、制造、工程七大模块内容,系统化学习如何从端到端降本。

在降本培训过程中,各组成员团结一致,努力拼搏,克服了学习与工作时间的矛盾。每天利用碎片化时间反复学习线上课程,晚上熬夜完成思考题,周五参与大组研讨,输出降本机会点,这种学习精神,正体现出了美涂士的工作准则“不管任何困难,搞定,不管任何问题,干掉。”

理论结合实际,开拓新思路

课后思考题优秀学员作业

群策群力,输出降本机会点

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成果汇报,优秀表彰

带着目标学习,才会有成果。在学习过程中,每一组都谨记自己的降本目标,并在6次的周研讨会议中集大家智慧,群策群力,研讨如何达成降本目标,最终每组都输出了30个降本机会点,并选出TOP5降本机会点进行了汇报。

成果汇报,输出降本价值

结训采用的是汇报+评委打分的模式,每一组代表认真、细致的展示了本组45天重要输出结果,并制定好了详细的执行方案。

各组汇报环节

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科学点评,指出亮点与不足

评委团队对每一组的汇报进行了全面性的点评,并给出了建设性意见。也希望各组能积极、认真执行降本方案,并落到实处。

评委点评

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结训表彰,鼓励先进团队

没有完美的个人,只有优秀的团队。经过6周的学习过程和结果的考核,最终金陵组以总积分1244分荣获第一名,第二、三名分别被零售组、工程组获得。有这样的成绩绝对不是偶然,而是团队每一个伙伴同心协力,克服一切困难所得。为美涂士的奋斗者们鼓掌、点赞,因有你的坚持不懈,才有更好的我们。

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结训寄语,言浅意深

周董寄语

结训时,周董语重心长的说,我们本次学习课程非常的好,也非常有价值。每一次的结训,并不是结束,而是新学习的开始。希望大家能将“降本29法知识”运用到工作中,不断提升本部门、个人的工作效能,为美涂士及个人创造更多价值。

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一家企业的行动力是体现一家企业执行力的关键。降本学习落下帷幕,可我们的降本行动仍在进行。

2022年6月16日,我们的端到端降本委员会正式成立,并公示。

2022年6月21日,交付中心降本手册整理工作即将开展。

后续……

文章来源:美涂士         责任编辑:雷达

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