第十三届金漆奖

美涂士工程核心干部2021年度总结及2022年布局会议

2022年2月26日-2月27日,美涂士工程核心干部2021年度总结及2022年布局会议在公司总部成功召开,与会领导有集团副总裁/工程中心总经理钟超总,参会人员为核心管理干部人员。

美涂士工程核心干部2021年度总结及2022年布局会议
2021年度总结及2022年布局会议

01
总结及布局会议

会上,集团副总裁钟总就2021年主要工作、当前行业形势、2022年工作部署三个部分作了全面的总结和分析。

2021年是个不平凡的一年。钟总指出,地产经历暴雷,行业价格血拼,原材料在暴涨,而2022年我们正处于寒冬期,面对的是黑铁时代,行业大幅度萎缩。为此,我们要通过聚焦优质客户、降本增效、机制变革聚力、内部文化聚心等一系列变革,来确保自身的核心竞争力。未来,在严峻行业考验面前,美涂士工程要准备长长的坡、厚厚的雪,来迎接最长、最寒冷的冬。

会上,钟总还公布了最新的激励政策,参会干部们充满信心,为达成目标,全力以赴。钟总也强调,2022年是关键之年。我们将保持“三提两降”为总基调,以利润为导向,深入推进体制机制改革,强化风险防控底线思维,加快推进“2+1”执行策略,在激烈的红海工程竞争市场环境下,拼出一条可持续发展的健康安全之路。

美涂士工程核心干部2021年度总结及2022年布局会议

随后,工程中心大客户团队负责人,各省区团队负责人针对2021年工作分别进行了总结汇报,具体分析工作中存在的问题并提出改进方案。钟总一一进行了点评,做得好的方面给予肯定,不足的要及时改正方向再往前冲。

美涂士工程核心干部2021年度总结及2022年布局会议
大客户部负责人述职剪影

美涂士工程核心干部2021年度总结及2022年布局会议
渠道部负责人述职剪影

02
责任目标签订

过去的成绩孕育着新的希望,新的希望孕育着新的辉煌。目标书是责任,是压力,更是目标,是希望。伴随着雄壮肃穆的音乐声,各销售团队负责人与钟总郑重签订了2022年的销售目标责任,并在现场庄严宣誓:2022年,我们必将全力以赴,目标必达!

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大客户团队负责人签订销售目标责任书及合影

美涂士工程核心干部2021年度总结及2022年布局会议
渠道团队负责人签订销售目标责任书及合影

美涂士工程核心干部2021年度总结及2022年布局会议
钟总带领所有销售管理干部负责人宣誓

03
精彩晚宴

晚宴初始,集团副总裁钟总进行了致辞,钟总对到场的每一位管理干部表示了衷心的感谢,他表示,在座的干部都是我们工程中心的中流砥柱,是我们成功的基石,过去我们同心同德、共同拼搏,风雨同舟,2022年,我们要继续怀揣热爱,不忘初心,坚定不移,目标必达!

美涂士工程核心干部2021年度总结及2022年布局会议
举杯相庆

晚宴现场,临时组成四支队伍进行团队唱歌比赛,他们用一首首慷慨激昂、振奋人心的经典歌曲,尽情歌颂工程的奋斗历程,充分展现了活力四射、昂扬向上的精神面貌。

美涂士工程核心干部2021年度总结及2022年布局会议
精彩演唱

精彩的唱歌比赛同时,穿插其间的幸运抽奖活动同样激动人心。每当主持人念出中奖名单的时候总能引来阵阵欢呼,中奖的人各个都激动不已,现场瞬间沸腾,所有人都沉浸在欢乐的氛围之中。

美涂士工程核心干部2021年度总结及2022年布局会议
抽奖环节

晚宴最后,钟总带领所有销售团队负责人共同唱响《真心英雄》,团队上下一心,为2022年加油打气。

美涂士工程核心干部2021年度总结及2022年布局会议

工程中心平台管理干部及各省区干部负责人已经整装待发,以“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋进姿态,直面挑战,攻坚克难,奋勇争先,汇聚推动工程新征程的磅礴力量,全力高歌奋进新征程。

文章来源:美涂士         责任编辑:陆虎

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