2020年，突如其来的新冠疫情肆虐全球，给涂料行业带来了严峻的考验。除了疫情带来的影响，环保政策收紧以及安全生产管控趋严也给涂料行业带来了不小的压力。
2021年开年，涂料原材料一路飙升，涂料行业涨声一片。面对复杂多变的市场形势，近日，中外涂料网特别邀请佛山市顺德区鸿昌涂料实业有限公司副总经理曾晋，以企业的角度从市场环境、发展现状、应对措施等方面展开积极讨论，探讨涂料行业的发展之道。
佛山市顺德区鸿昌涂料实业有限公司副总经理曾晋
专访中，曾晋表示，“2020年，鸿昌涂料通过内部挖潜，改良配方，整合产品、降低成本、提升性能，UV产品销量大幅增长。未来，鸿昌会深耕木器涂料，产品做纵深研究，做精做细，针对涂装痛点，研发产品，力争在未来三年实现50%的增长。”
中外涂料网：如果只用一个词来总结2020年的涂料市场情况，您认为这个词是什么？理由是什么？
曾晋：我认为是“市场疲软、竞争激烈”。感觉需求在减少，但产品质量、价格在拼杀。
中外涂料网：请盘点一下贵公司2020年遇到哪些问题，取得了怎样的成绩？
曾晋：2020主要遇到的问题是，下游企业普遍开工推迟，有些到了4月才开工，开工后订单也少；下游企业订单普遍减少，开工不足；产品价格竞争激烈，各种促销方式多样，产品质量同时在提升价格不涨；下游出口企业，出口受阻，大多订单减少。
取得成绩包括，内部挖潜，改良配方，整合产品、降低成本、提升性能；UV产品市场需求增大，销量大幅增长。
中外涂料网：新冠疫情肆虐全球，涂料市场哀鸿遍野，这对涂料行业是一个严峻的考验。2020年，除少数头部涂料企业有增长之外，绝大多数涂料企业恐怕日子都不好过？请问贵公司如何调整经营，实现年初制定的增长目标？
曾晋：1、重点支持主要客户，共渡难关；2、推出性价比高的优爆品，采取以优品、服务促销策略；3、以高点漆高端原木产品推广，引领高端定制“薄、透、闪、活”涂装效果；4、加大技术服务，提升价值，让客户满意。
中外涂料网：目前，涂料零售市场越来越不给力。内墙涂料方面，精装房市场正大肆抢夺零售市场；外墙涂料方面，房地产集采加剧涂料企业的分化，加上资金压力等因素，中小涂企遭遇前所未有的压力；家具涂料方面，因环保政策以及外贸出口受阻，逼迫涂料企业寻求海外市场扩张；工业涂料方面，高端市场被外资控制，中低端市场利润微薄。面对市场两极分化的严峻形势，贵公司有什么举措来打造新的经济增长点。
曾晋：1、深耕原木高端定制，做有特色之产品，引领高端实木涂装趋势；2、重点开发UV智能涂装、异形涂装产品，满装高效涂装之需求；3打造功能性，解决涂装痛点之尖刀产品；4、渠道、终端并驾齐驱，建立厂商团队，扩大市场，互利共赢。
中外涂料网：2020年涂料企业都经历了疫情之痛、市场之痛以及转型之痛，2021年，这种痛可能会更厉害。对2021年的发展，您有什么高见？
曾晋：未来会深耕木器涂料，产品做纵深研究，做精做细，针对涂装痛点，研发产品；针对底材、开发工艺，提高宽容性。营销重点市场推广，建立强有力的拓展团队，开拓渠道，打造高点漆高端原木涂装品牌，以优质的技术服务，立于原木涂装潮头，为客户创造价值。
中外涂料网：在您看来，目前中国涂料行业处于一个什么样的状况？未来涂料行业发展将呈现哪些趋势？
曾晋：以木器涂料来说，未来几年可能处于下行期，因有免漆板、新型装饰材料的出现（肤感板、3D、科技木，PET等)，替代部分油漆，但UV、水性应处于增长期，油性漆向功能化、高质量、自然色彩发展，对原木涂装的要求会高质量发展，向环保、色彩、功能化推进。
涂装的智能化、高效将成为趋势。
中外涂料网：请您谈谈贵公司对未来有什么规划？你们准备通过什么样的途径去实现规划？
曾晋：未来三年的规划，要实现50%的增长；韶关新基地的建设，实现产能翻番；研发、营销等关键人才的引进、培养，激励机制的建立，形成有能力、能奋斗、善打仗、勇挑战的团队；市场布局、营销团队的建设，打造一支骁勇善战的狼性队伍；大数据的建设，供应链的整合，精益生产管理，降本提质，高质量发展。（中外涂料网）
文章来源：中外涂料网
责任编辑：李钟毓
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