战鼓催征启决战，聚力冲刺赢收官。10月16日，东方雨虹工建集团江苏公司年度业绩冲刺会隆重举行。大会锚定年度收官目标，董事长李卫国，工建集团华东片区总经理俞益云，与江苏公司管理团队、各区域业务骨干、优秀合伙人代表齐聚现场，复盘经营成果、拆解攻坚路径、凝聚全员力量，打响四季度年度目标决胜之战。
战略引领，方向先行。大会开篇，李卫国作专项发言，围绕管业、砂粉、防腐、工业涂料、工业地坪等业务板块，分析江苏区域市场潜力，解读业务布局思路、市场拓展策略与项目落地要点，明确多品类协同发展方向，为全体同仁开拓新业务指明发力重点。
谋定而后动，赋能强根基。专项赋能分享环节，技术产品、市场经营、工业建筑赛道两大方向层层递进。江苏公司技术总工程师徐方宾围绕产品体系梳理与合伙人创新发展路径展开分享，为业务开拓输送技术支撑；江苏公司总经理助理鲁加加结合一线经营场景，输出市场落地赋能策略。两场分享互为支撑，让技术与市场、当前与趋势在会场形成有效串联，为后续攻坚提供能力储备。
基础既固，路径随之展开。大会聚焦江苏重点业务板块，围绕工建领域格局研判、修缮赛道布局与新赛道市场开拓三个方向依次开展专题研讨，将战略方向转化为具体打法。陈国政率先剖析工建领域市场发展格局，为业务开拓夯实理论基础；修缮赛道板块，李彬彬深度剖析江苏区域修缮市场机遇，系统讲解修缮业务顶层布局规划、存量项目挖掘思路与经营策略；新赛道板块，汤小丽解读江苏新赛道整体布局思路，夏勇剖析管业市场机遇，张骞带来扬州管道项目实操落地经验，为一线市场开拓提供可落地的技术、产品与方案支撑。三大板块互为倚仗，既稳固存量基本盘，也打开增量想象空间。
专题研讨凝聚思路，实战分享传递真经。大会设置合伙人专项分享与绩优标杆交流环节，让一线最鲜活的实践经验成为全员共享的业务财富。期间，优秀合伙人代表登台，讲述携手雨虹深耕属地市场、共同成长的故事，交流合伙人培育、市场深耕实战思路。宋俊君、沈宜波、王超、刘东、姚业达等业务标杆依次上台，分别从产值落地达成、合伙人开发培育、石膏板项目攻坚、竞品应对与旧改项目运营、新品市场突破等方向分享实战经验。鲜活的一线案例、可复制的业务打法，为在场同仁拓宽业务思路。
实战经验激发思考，荣誉表彰点燃热情。在表彰仪式上，大会向本年度绩优伙伴授予荣誉嘉奖，表彰在产值达成、合伙人开发、新赛道突破、新品推广等工作中表现突出的优秀同仁，树立先进标杆，激发团队拼搏热情。
表彰凝聚士气，复盘校准航向。俞益云作总结动员讲话，系统复盘前三季度江苏公司经营成效，冷静剖析业务现存短板，研判当前区域市场形势，清晰划定四季度攻坚重点任务。以“练内功、补短板、消盲区、拓新局”为核心要求，号召江苏全体同仁凝心聚力、攻坚克难，践行“真相信、真学习、真去干”的雨虹实干精神，紧盯目标、补齐短板，全力冲刺年度任务。
方向既定，誓言如铁。激昂氛围之中，江苏公司各业务团队依次登台宣誓，铿锵有力的誓言回荡在会场中，展现出全体伙伴决战四季度、全力达成年度指标的坚定决心。
誓言铿锵，行动启程。本次全员大会于全年收官关键节点完成动员部署，统一思想、明确路径，为四季度决战注入强劲动能。2026年四季度，东方雨虹工建集团江苏公司全体同仁将以实干笃行的态度、昂扬奋进的姿态，抢抓机遇、全力攻坚，冲刺年度目标，同心共赴新征程。
文章来源：东方雨虹
责任编辑：路遥
特别声明：文章版权归原作者所有。本文转载仅出于传播信息需要，并不意味着代表本平台观点或证实其内容的真实性；文中图片仅供个人学习之用，著作权归图片权利人所有。任何组织和个人从本平台转载使用或用于任何商业用途，须保留本平台注明的“来源”，并自负版权等法律责任；作者如果不希望文章或图片被转载，请与我们接洽，我们会第一时间进行处理。
