9月22日，三棵树第七届玄奘之路领导力实践营（简称“戈7”）回归日活动在三棵树莆田总部隆重举行。活动以“绿动戈壁 树立天地”为主题，三棵树全体员工与合作伙伴共同见证戈7勇士们回归。
回归日现场，当大屏亮起一组组数字和纪录——8天7夜，239公里征途，7项历史性突破、全员完赛无人退出……现场掌声雷动。但戈7留给三棵树人的，远不止这些数字。它留下的，是一个关于“如何在极限中重新定义自己”的故事，也是一场关于领导力的实景演练。
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七年七征：一条不断向上的路
从戈1到戈7，七年，七征戈壁。三棵树人反复走上同一条路，走的却是一条不断向上的路。会上，三战戈壁的“老戈友”、三棵树董事长兼总裁洪杰话语铿锵：“你的能量，超乎你想象！向上，向上，永远向上！”
戈壁挑战赛，从来不止于徒步。它是企业精神的一次躬身践行，更是经营哲学的一场综合训练。戈壁A段与B段，恰如企业的基本盘与无人区——A段是已知的路，拼的是稳；B段是未知的路，拼的是敢。目标设定、组织分工、节奏把控、逆境突破，终归都要回到经营现场。戈壁精神，不止步于终点线，更要落到岗位、落到目标、落到执行。
路越难，越要稳得住基本盘；越未知，越要敢闯无人区。这是洪杰对戈壁验证过的经营管理总结，也是三棵树不断向上的底气。“领导力、意志力、团队力！三分天注定，七分靠打拼。越难越要上，越难越值得——拼到最后，没有翻不过的山！”洪杰以这三力勉励大家，发扬三棵树奋斗向上的精神，激发个人内驱力、增强团队凝聚力，与公司共同成长。
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重新定义：在极限中淬炼领导力
四度踏上戈壁，首次走完239公里完整征程的三棵树副总裁洪圣源，作为戈七领队分享，没有把重点放在伤痛上——哪怕他这次意外“收获”了一份看上去就“疼痛万分”的“账单”：13个水泡、2个指甲盖、4个脚后跟伤口。他坦言，走过四次戈壁，这次是最痛苦的一次。
唯刀百辟，唯心不易。相较于“永争第一”，戈7之战让洪圣源对领导力有了新的理解。出征首日，他迅速进入状态，拿下单日第一。然而第二天，队员突发身体状况，他果断调整策略——从争第一，转向一个更难的目标：带领团队一起完赛，一个都不能少。最终，他们完成了这个看似不可能的任务。
“领导力就是要身先士卒、勇担重任，凝心聚力，与团队共赴挑战！”洪圣源分享道，“每一次挑战，都要比上一次更强，吃不敢吃的苦，超越目标。我们重新定义‘够了’，比纪录更值得记住的，是全员完赛、无人退出。”
正是这种信念，带来了7项历史性突破：A段团队成绩首次进入18小时、4个小队超越历史团队最佳纪录、9个小队超越历史单日最佳纪录、7个小队挑战“十里回头”艰难任务；B段首次有女队员参加并完赛、单日平均配速超越企业戈赛历史最佳纪录且每日比前一日更快、累计人均用时创造历史最佳纪录。
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微光成炬：没有独行的胜利者
“不是因为‘准备好了’才加入，而是先被一个有目标、有状态的团队吸引，再被这个团队带着坚持下去。”回归日现场，戈友讲述着，有五位勇士原本没有参加B段的计划，到了A段第三天，他们不约而同做出了一个决定：继续留下来，火线加入B段。
从“徒步”到“越野赛”，戈友乔莎作为第一位报名戈7的铿锵玫瑰，她把自己“走”成了一束微光。而这束微光，照见的不只是她一个人——有人脚肿到穿不进鞋，第二天仍然出现在队伍里；有人被队友一左一右架着，一步一步挪到终点；也有人甘愿做破风者，把最难的领跑位置留给自己。
戈壁第三天，戈友王志华的徒步鞋涉水开胶了。脚趾磨出的水泡破在砂砾里，指甲脱落夜里脱袜，血肉与布料粘连。因伤痛落到队尾，她几乎想放弃。队长折返回来，像一束微光，把“超越20人”拆成看得见的小目标：10公里超5人，15公里再超10人。终点前5公里，她又咬着牙超越3人，最终以平均配速女子第一冲线。这群磨出血肉的勇士，终于相信：原来自己比想象中更强大。
一个人可以走得快，一群人才能走得远。三棵树合作伙伴许尊琪走到第三天时，每走一步，膝盖和右脚脚趾都疼得钻心，可抬眼一看，队友血泡满脚、一瘸一拐，仍在咬牙前行。那句“放弃”，他咽了回去。走不动了，有人默默递过水壶；到终点了，一个拥抱就全懂了。8天7夜，从兴奋到崩溃，再到重生。他说，把三棵树这份信任带回生意场，就是最好的合作！
微光聚处，无人独行。那些在戈壁上没有说出口的话，在回归日被听见。戈壁之上，没有独行的胜利者。一个人的坚持值得尊敬，一群人的同行才真正可贵。那些风沙里的背影，最终汇聚成三棵树人的共同群像。
回归日不是终点，而是再出发的起点。三棵树人刻进心里的，不是如何走完239公里，而是如何在看不见终点时，依然愿意彼此托付、共同向前。戈7征途走完，同行还在继续。带着戈壁的劲，向下一段没人走过的路，继续往前走！
文章来源：三棵树
责任编辑：路遥
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