按照《文明生产管理办法及考核标准》，龙佰集团加强文明生产、10管理指导、监督和监察，公司督导与单位自检相结合，日常检查与综合评比双推进，扎实推进10S管理稳实施，公司清洁文明生产水平逐年提升，厂区生产环境大大改善，员工工作、生活环境日益优化，促进了员工体面就业。
2005年成立“文明生产领导小组”、2020年“文明生产领导小组”最新调整文件
1、机构完善，现已形成长效机制。公司文明生产领导小组，领导小组下设督查办公室，负责对集团公司文明生产工作的管理。每年修订完善文明生产管理标准和考核办法，持续对机构和人员调整、管理优化和考核细化，逐步形成了一套系统化、科学化的长效管理机制。
2、集团督查和单位自检相结合。在文明生产管理中，集团文明生产管理由指导、检查为主，逐步发展为指导、督查，管理重心逐步下移。文明生产督查组负责对各基地（公司）文明生产管理检查工作的执行情况进行督查，负责组织开展各生产基地（公司）的互检互评和年度综合评比工作；各基地（公司）每月对所属各单位进行一次专项检查，每季度进行一次综合检查评比。
3、日常检查与综合评比双推进。各单位做好本单位内部文明生产日常管理和检查，文明生产领导小组对集团各部室、各公司分别进行综合评比，奖优罚差。
下发的部分通报
4、标准更精细，管理更科学。文明生产管理标准及考核办法持续性完善，工作机构持续完善，工作方法更加科学，工作内容日益丰富。
5、创建文明生产示范岗。文明生产示范岗是公司在各生产基地树立的标杆岗位和形象标准，旨在为员工创造一个干净、整洁、舒适、安全的工作场所和环境，最大限度地提高工作效率和员工士气，充分发挥员工的主动性、能动性和积极性，将资源浪费降到最低点,最终实现提高企业成本管理水平、提升企业综合素质和提高企业经济效益的目的。
来源:龙佰集团
责任编辑：李谨之
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