尊敬的展辰家人们：
大家早上好！
昨天，是9月6日，是我们展辰成立32周年的纪念日子。本来昨天想跟大家说点什么，但我想把最重要的心里话，留到今天早晨，留在这个属于我们每个展辰人新的起点上。
首先，我想说一声感谢！
三十二年，放在历史长河里只是弹指一挥间，但对于一家中国的民营企业，对于在座的每一位为之奋斗过的同事来说，这是一段不平凡的岁月。在中国，民营企业能够存活超过30年，本身就是一件不容易的事。我们不仅活下来了，我们还走在了行业的前列。这背后，一定是我们做对了什么。
我想，我们做对的最重要的一件事，就是坚守和坚持。坚守“做百年企业，致力于客户成功”的初心！坚持对涂料事业的专注，坚持对产品质量的敬畏，坚持对客户承诺的守信。
当然，这背后更离不开一代代展辰人的汗水，以及我们合作伙伴不离不弃的支持。借此机会，我要向所有为展辰付出过青春、正在为展辰拼搏的同事们，以及一直以来信任我们的经销商、供应商朋友们，致以最诚挚的感谢。谢谢大家！
但是，今天站在这里，我心里更多的不是轻松，而是沉重，甚至是警醒。
过去的32年，我们虽然活下来了，但这一路走来，我们面临了很多困难，发展过程历经坎坷。可以说，展辰是从市场的夹缝中、从无数次残酷的竞争中硬生生拼出来的。
昨天在回顾历史的时候，我一直在思考一个问题：过去的困难让我们成长，那未来的困难我们靠什么去跨越？
我们往往习惯于把一些不尽如人意的结果归咎于大环境。确实，现在的宏观经济形势复杂，房地产上下游承压，涂料行业的内卷也在加剧。但是，如果我们把眼光向内看，我们自身还有太多做得不够好的地方。
我们的战略定位是否适应未来的发展？我们的产品创新能力，是否真的跟上了客户的需求？我们的服务响应速度，是否让客户满意？我们的内部管理制度和流程是否合理？效率和效益是否最大化了？管理上是否还存在很多推诿扯皮、浪费资源的死角？如果我们回避这些问题，大环境再好，机会也不是我们的。
面对未来，我想告诉大家，涂料行业的竞争只会更加激烈，形势只会更加严峻。
过去的32年，我们或许还能靠经验、靠苦干、靠先发优势来吃饭。但未来，我们要靠认知、靠体系、靠人才、靠数字化和AI来生存。如果我们只是躺在过去的功劳簿上，如果我们不能比同行跑得更快、学得更快、改变得更快，那么不要说下一个32年，哪怕下一个3年，我们都会面临巨大的困难和挑战！
所以，我想对我自己和大家提三点期望：
第一，要归零心态。昨天的成绩再辉煌，今天也请把它放下。我们要像32年前创业那样，保持旺盛的奋斗精神，保持敏锐，再次出发。
第二，要死磕细节，死磕效率和效益。不要再说“差不多”，品质差一点，成本高一点，效率低一点，加起来就是企业的生死线！我们要把每一项工作做到极致，把每一分钱花在刀刃上。
第三，要拥抱变化。大环境在变，客户在变，对手在变，技术在变，我们不能以不变应万变。鼓励创新，允许试错，但要坚决杜绝故步自封，不求上进。
各位同事，32岁，对于一个人来说，正值壮年，精力充沛，心智成熟。对于展辰来说，也是一样。我们有了32年的积累沉淀，有了抗风浪的体量，更应该有敢于自我革命的勇气。
想要基业长青，得到更好的发展，没有捷径，只有更加努力。这需要我更加努力，需要我们的管理层更加努力，更需要我们在座的每一位展辰人，在今天的每一个岗位上，比昨天更加努力。
让我们把每一天都当作创业的第一天，把每一个挑战都当作成长的阶梯。我相信，只要我们心往一处想、劲往一处使，展辰的下一个五年、十年、二十年、三十年，一定会更加精彩！
再次感谢大家，让我们并肩作战，向未来进发！
谢谢大家！
展辰集团董事长 陈 冰
2026年9月7日
文章来源：展辰
责任编辑：毛新寰
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