8月12日，化医集团党委副书记、总经理富伟年到三峡油漆开展购销领域专项调研，听取了三峡油漆班子成员汇报企业现阶段经营成效、市场营销布局、应收账款管控、降本增效举措，以及当前面临的困难问题和下一步工作思路。
富伟年结合涂料行业发展趋势，紧扣销售、采购、资金风控等核心环节，针对购销领域提质增效、风险防控提出四点明确工作要求：
一
转变经营思路，做强购销体系。三峡油漆全体干部职工要统一思想、更新经营理念，配齐建强营销专业队伍，充分用好三峡油漆老牌民族品牌、国有上市公司优势，全力攻坚市场渠道、提升主营业务增量。同时加快发展模式转型，由单纯涂料产品生产商，向涂料一体化技术解决方案服务商升级，拓宽业务边界。
二
坚持创新赋能，夯实产品市场竞争力。聚焦市场终端需求布局新产品研发，持续迭代升级核心产品性能，打造差异化特色产品，依靠优质新产品打开市场增量空间。
三
加大应收账款管控，严防经营风险。重点推进三年期以上存量账款清收，合理运用法律追偿程序。建立客户信用分级评价机制，定期研判合作客户经营状况，灵活运用第三方合作等方式分散赊销风险，保障资金安全回笼。
四
扎实推进“两金”审计问题闭环整改，压实整改责任，完善购销合同管理、对账回款等内控流程，堵塞管理漏洞。
集团市场与运行部负责人；三峡油漆班子成员参加调研。
文章来源：三峡
责任编辑：雷达
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