万水波老师金漆奖重磅开讲：告别内卷，解码品类冠军的“破局之道”

2026年5月26日，涂料圈年度顶流盛会——2026中国涂料企业经销商峰会暨第十七届金漆奖盛大启幕。

作为行业极具分量与思想高度的巅峰盛会，此次大会汇聚了 300 位协会大咖、头部企业掌舵者、千万级经销商。

全球品类冠军教父、万水波战略咨询创始人万水波老师受邀亮相出席，现场带来了一场题为《如何打造品类冠军》的思想盛宴。

前有巨头，后有追兵
中小企业如何破局突围？

纵观涂料行业，无数企业只顾埋头赶路，一味做产品、拼价格、扩渠道，却从未停下来，问过自己三个核心问题：

你是谁？用户为什么选你？你代表了什么？

一边是涂料巨头低价碾压，一边是同行同质化混战，

夹缝之中，中小涂料企业的破局出路，究竟在哪里？

万老师此次受邀来到金漆奖，就是用 18 年深耕打磨出300+品类冠军的实战经验，说透一个真相：

涂料企业的破局出路，从来都不在价格里……

没有品类，只有价格
你的品牌还能活多久？

大会现场，万水波老师一语破局：

若品牌无法代表一个品类，就注定被价格战吞噬。

万老师指出：品类是涂料品牌立足市场的根基。一旦失去专属品类标签，品牌便会沦为无差别的通用产品，只能依靠低价厮杀，争夺本就有限的市场份额。

如今，中小涂料企业身处巨头挤压、同行缠斗的夹缝，又该如何突围？

万老师的答案清晰而坚定：成为另一个老大，登顶品类冠军。

万水波老师指出，成为另一个老大，登顶品类冠军，不是拼规模，体量有多大，而是要拼用户心智认知的占位。

一旦你的企业成为品类冠军，那就意味着它彻底摆脱了低价竞争的枷锁，掌握市场的主动权，让渠道主动靠拢，让团队目标笃定，让企业在市场寒冬中依然能够稳健穿越周期。

没有方向，只有跟随
品类冠军之路该怎么走？

认知觉醒只是起点，落地才是破局的核心。

大会现场，万水波老师将自己沉淀 18 年、打造 300+品类冠军所提炼的【新品类竞争战略体系】进行分享。

这套成熟的顶层方法论，清晰拆解了企业如何从红海破局、开辟专属细分赛道，到成为品类冠军的完整成长逻辑。

不同于碎片化的营销技巧，万水波老师这套战略体系，跳出低价竞争的固有思维。

从洞察用户心智、锚定差异化赛道，到塑造专属品牌定位，再到统筹全域资源落地执行，层层递进、环环相扣。

万老师强调：战略的最高境界，是取一舍九；战术的最高境界，是力出一孔。

品类冠军不是喊出来的，而是通过战略定位 + 战略配称 + 教练式辅导落地三位一体打出来的。

所有产品、渠道、终端、团队、传播，必须像一支军队一样，对准同一个城墙口持续冲锋，直到攻下那个属于你的品类高地。

战略落地，实战为鉴
品类冠军引领行业前行

战略的价值，需要实践验证；冠军的逻辑，需要案例诠释。

大会现场，万水波老师结合多年操盘实战积累，列举了多个建材领域的品类冠军案例，没有半句空话，全是实打实的实战成果。

从统艺-仿石漆赛道品类冠军、易高创能-草本腻子赛道品类冠军、卓玛-儿童级健康腻子赛道品类冠军、亚卡-竹萃漆赛道品类冠军等涂料领域标杆案例，到亿固-金钢瓷砖胶赛道品类冠军、武汉科达-云干胶赛道品类冠军、贴得稳-岩板大板瓷砖胶赛道品类冠军等建材领域其他细分赛道标杆案例。

一个个成功案例，完整展现了万水波老师赋能品牌从布局赛道到登顶品类冠军的战略落地全过程，也让在场涂料从业者直观看到新品类竞争战略体系的实战成效。

在一众优秀案例之中，作为万水波战略咨询深度赋能的品类冠军案例—— 草本腻子全球开创者，易高创能品牌创始人黄贞迪受邀登台，带来《建材大商破内卷的价值新选择》主题分享。

黄总深耕墙面辅材赛道 17 年，始终聚焦健康墙面领域，更是成功开创草本腻子全新赛道，成为草本腻子赛道品类冠军。

分享中，黄总结合易高创能一路走来的实战经历，深度拆解当下涂料与配套辅材行业内卷的核心症结。

在她看来，身处内卷浪潮，盲目投身价格厮杀毫无出路，全方位价值升维才是破局关键。

此次分享，黄总用自身的实战成果向全行业印证：品类冠军的破局之道，从不是以低价换市场，也不是盲目跟风卷入红海内卷，而是开辟蓝海新赛道，以品类之力，构筑品牌的护城河。

大浪淘沙，胜者为王。

此次金漆奖现场，万水波老师的演讲，不仅为现场的涂料从业者点亮了一盏明灯，更是为行业指明了一个核心真理：在内卷的时代，行业的终局从来不是赢家通吃，而是品类制胜。

万水波战略咨询始终坚信，真正的强者从不甘心在红海中内耗，而是致力于在蓝海中加冕。

愿每一位不甘平庸的行业掌舵者，都能在这场认知的觉醒中厘清方向，跳出内卷的泥潭，在时代的浪潮中，找到属于自己的那片星辰大海，加冕为独一无二的品类冠军。