2026年4月，紫荆花新零售项目交流会先后在江西省鹰潭市（4月21日）、云南省文山市（4月27日）、云南省玉溪市（4月28日）三地成功举办。紫荆花新材料集团市场总监雷玲女士、特邀讲师中居文化合伙人丁玲女士全程出席三场活动，与当地核心经销商伙伴齐聚一堂，围绕新零售项目落地实践中的真实问题展开深入交流与探讨，共同推动紫荆花终端新零售能力的持续提升。
破冰相识，凝聚共识
三场交流会氛围开放，不走形式。每一位经销商伙伴带着自己在新零售推进过程中的真实困惑走进会场，在分享与碰撞中快速找到共鸣——原来大家面临的挑战高度相似，而解法，往往就藏在同行者的经验里。
这一环节不仅打破了初次见面的隔阂，更为后续的深度交流奠定了良好的基础。通过相互了解，经销商伙伴们发现彼此面临的挑战高度相似——这正是紫荆花新零售项目交流会的核心价值所在：让共性的问题，在集体的智慧中找到解法。 带着这样的共识，交流会正式进入问题答疑与知识分享环节。
聚焦一线痛点，解答实操难题
交流会的主体环节围绕经销商在新零售推进过程中遇到的真实困惑展开。与会伙伴们积极提问，问题涵盖短视频内容创作、直播运营、抖音来客功能使用、线上引流到店转化等多个方面。
会议现场，讲师团队结合涂料家装行业的实际场景，从方法逻辑到执行细节，逐一给出清晰、可落地的操作建议。现场互动频繁，讨论深入，原本抽象的新零售概念在问答之间变得具体而可执行。
系统赋能，解读新零售项目的商业价值
在知识分享环节，会议系统阐述了新零售为涂料经销商带来的核心价值，重点围绕以下四个维度展开：
流量拓展：传统门店依赖自然进店客流，辐射范围有限；通过短视频平台与本地生活运营，可将品牌触达半径扩大至周边数十公里，精准捕获正在装修的潜在客户。
信任构建：通过真实的内容呈现，让消费者在进店前已完成初步信任建立，大幅缩短决策周期，提升成交效率。
转化闭环：依托抖音来客、团购套餐、到店核销等工具，构建从线上引流到线下成交的完整闭环，使每一笔推广投入均可追踪、可评估。
长期经营：新零售不是一次性动作，而是持续经营能力的积累。通过稳定的内容输出与私域运营，实现老客户裂变与新客户沉淀，构建可复用的数字资产。
三地与会经销商伙伴在听完分享后纷纷表示，对新零售的理解更加清晰，对落地执行的路径更加有信心。
深入互动，共创解决方案
每场交流会的互动环节都气氛热烈。经销商伙伴们不仅提出疑问，也主动分享各自在新零售项目探索中的成功经验与实践心得。讲师团队在旁引导补充，针对共性问题进行系统归纳，并形成可复制的方法论沉淀。
这种”提出问题—讨论问题—解决问题”的互动模式，让三场交流会真正成为了厂商与经销商之间相互学习、共同成长的平台。
江西省新零售项目交流会（鹰潭站）与云南省新零售项目交流会（文山站、玉溪站）的圆满举办，标志着紫荆花新零售战略在区域市场的深度落地迈出了坚实一步。
未来，紫荆花将继续秉持”新质引领，共赢未来”的核心理念，持续推进新零售布局、新产品创新与新数智升级，与广大经销商伙伴并肩前行，共同开创涂料行业高质量发展的新篇章。
文章来源：紫荆花
责任编辑：路遥
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