聚力攻坚 决胜2026 | 展辰新材中国区工业木器漆业务2026年营销启动大会圆满召开

新元肇启，战鼓催征。2月28日至3月2日，展辰新材中国区工业木器漆业务2026年营销启动大会在深圳展辰大厦隆重召开。展辰集团董事长陈冰、董事孙金平、董事熊星，展辰新材常务副总裁全松林、高级副总裁刘华东、董事会秘书贺德群、技术管理中心总经理刘志刚、人事行政中心总经理熊焰、胶粘剂事业部总经理周言明、市场营销中心总经理杨求贵、财务信息中心副总经理方伟、产品管理中心副总经理刘宝山、技术应用中心副总经理李峰等领导出席会议，珠海、华东、北方三大区域公司业务、产品、技术、技术应用等核心团队精英齐聚一堂，复盘过往短板、共商发展策略、明确攻坚任务，以“与时间赛跑”的紧迫感，吹响2026年工业木器漆业务攻坚的冲锋号角。

Part1
策马扬鞭 凝聚共识

会议在展辰集团董事长陈冰的致辞中拉开帷幕。他将展辰团队比作“万马奔腾”的方阵，肯定了2025年取得的成绩：在行业寒流中稳住基本盘，工业漆实现突破，越泰市场逆势增长，“爱木”系列产品成功上市，水性木器漆份额提升，成本管理初见成效。

同时，董事长直指不足，强调2026年竞争的本质是创造客户价值，必须摒弃花拳绣腿，将“快”字诀贯穿全年，第一时间响应客户需求。随着“策马扬鞭，再踏征途”的号召，全场士气大振，决胜共识由此凝聚。

Part2
数据溯源 明确路径

会议核心议程，各区域、各版块负责人依次登台作专题报告，从业务、财务、产品、技术、技术应用等多维度复盘2025年工作，解码2026年发展规划。

展辰新材市场营销中心总经理杨求贵作《市场深耕 一马当先》的主题报告，对年度整体营销工作进行牵引，明确年度营销工作方向；展辰新材财务部经理邹超带来《中国区工业木器漆财务分析报告》，通过精准全面的数据分析，为经营决策提供专业支撑。

随后，珠海、华东、北方三大区域公司分别作2026年营销规划报告，围绕“数据复盘找差距、问题分析定症结、战略解码拆任务、路径规划排节点、举措落地重结果、资源保障保闭环”六大维度，明确各区域年度作战任务。

每份报告结束后，在场领导逐一进行专业点评，直击核心问题；参会同事也各抒己见，结合市场实际提出意见，让各项规划更贴合市场、更具实操性。

Part3
专业协同 筑牢实力

各公司产品管理部、技术部和技术应用部的报告环节相继展开。产品管理部聚焦“需求管理”与“上市管理”，强调精准研判市场趋势，确保产品开发管控到位、快速起量。

技术部聚焦“研发攻坚”与“质量严控”，从需求对接到测试闭环，每一个环节都彰显严谨的工匠精神。

技术应用部则将视角拉回市场一线，从“驻厂支撑”到“调色打样”，从“工艺精进”到“投诉闭环”，展现了服务团队的快速响应能力。

为拓宽市场视野，会议还安排《胶粘剂专题报告》及《集散地市场开发案例分享》，为各区域提供可复制的实战经验。

Part4
聚焦碰撞 输出清单

会议第三天，形式从“单向输出”转向“双向奔赴”。在珠海、华东、北方三大区域公司领导的引导下，与会人员围绕核心议题展开激烈思想碰撞。

研讨目标极其明确：每组必须输出两份沉甸甸的清单——《问题清单》与《机会攻坚清单》。这不仅是对前两日会议内容的消化吸收，更是对2026年作战计划的“精准画像”。大家在争论中找症结，在交流中寻路径。

Part5
赋能升华 深悟商道

为提升团队实战能力，大会特邀知名讲师赋能。展辰学院专业讲师罗毅带来《成交高于一切》，从实战技巧出发，破解销售终极密码；展辰集团董事、展辰学院荣誉院长熊星主讲《持续增长的商道》，从哲学高度探讨企业基业长青的根本逻辑。

两堂大课，一文一武，一张一弛，让与会人员在“术”与“道”的层面都获得深刻启发，为2026年业务攻坚注入全新思路。

Part6
部署收官 锚定目标

大会尾声，展辰新材高级副总裁刘华东围绕2026年工业木器漆业务作重点工作部署。他结合大会各项报告及研讨成果，对核心任务进行细化安排，明确责任主体、关键节点与执行标准，全力推动战略规划落地见效。

随后，展辰新材常务副总裁全松林作会议总结。他指出，本次大会既是对过去工作的复盘总结，更是面向未来的攻坚动员。全司上下要增强紧迫感，迅速将会议精神转化为实际行动，各区域要强化协同，坚持全国一盘棋，聚焦产品与客户，深耕细分市场，全力以赴完成2026年销售目标，推动业务实现新突破。

READY FOR 2026

三天会议，是复盘，是誓师。正如董事长所言，展辰三十余年基业，靠的是“敬天爱人、仁善利他”的初心与“致力于客户成功”的使命。2026年，展辰人将以“一马当先”的勇气，坚守“产品为王”信条，紧盯客户需求，在这场没有终点的马拉松中，奔向属于展辰的辉煌未来。