岁末将至，冲刺正酣。永新置业紧扣集团“全力以赴打好年度‘收官战’”的要求，以“保安全、夯基础、冲目标、谋明年”为核心，统筹推进收官攻坚与来年筹划，跑出了实干加速度。
攻坚冲刺 以精准发力守牢年度目标
永新置业聚焦核心任务再发力，在资产管理领域，全面开展各类资产梳理盘点，组建专项小组攻坚低效无效资产处置难题，确保12月底前完成账实核对与数据确认，以“清底账”夯实合规安全根基。面对市场低迷挑战，招商运营板块多点突破，通过引入优质客户优化业态结构、推动租户扩租、挖潜增收、强化租金合规清收等举措，实现招商续签率90%，保障经营现金流稳定，切实落实“挖潜增效、降本控费”要求。为杜绝“松劲懈怠”情绪，逐级开展形势任务教育，将年度目标任务及时准确地传达到每位职工，坚定发展信心，凝聚发展合力。
谋篇布局 以前瞻谋划夯实发展根基
永新置业将岁末收官与来年谋划同步推进，一方面抓实基础管理，系统梳理年度工作资料，高标准完成档案归档，组建迎检专班积极备战绩效审计，以规范管理展现履职成效。另一方面聚焦长远发展，结合集团“十五五”规划编制方向，围绕精细化管理、效能提升与风险防控三大核心，提前酝酿2026年度资产管理目标、预算方案及关键举措，确保来年工作与集团主责主业同频共振，突出“核心主业效益改善”和“高质量发展导向”，推动公司形成“收官一批、谋划一批、储备一批”的良性循环。
党建引领 以凝心聚力筑牢发展保障
公司党支部充分发挥领导作用，通过专题学习会、业务研讨会等形式开展全员学习，引导干部职工把思想和行动统一到集团党委决策部署上来，坚定“打好收官战”的信心决心。坚守安全发展底线，开展冬季专项隐患排查，完善应急预案，实现风险隐患闭环管理。以“时时放心不下”的责任感抓实流程管控，严守合规经营红线。全体干部职工正以“时不我待”的紧迫感加压奋进，全力冲刺年度目标，同时细化2026年工作部署，以实干实绩为集团高质量发展贡献力量。
文章来源：西北永新
责任编辑：李谨之
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