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外墙装饰行业“攻”与“守”…听听他们怎么说!

10月28日,亚士S100私董会第四届未来经济与行业发展论坛在线上如期举行,共同探讨涂保防、房地产行业为经济带来的新动能,展望经济复苏时的新机遇。

当天举行的《长期主义 共创外墙装饰行业现代化》圆桌论坛上,在亚士S100私董会高级顾问、优采执行总经理唐茜主持下,陕西鑫嘉源董事长崔西萍、重庆索能总经理任江林、浙江新竹总经理张旭亮、武汉雅龙董事长张孝平展开了深度的交流。

外墙装饰行业“攻”与“守”...听听他们怎么说!

新的市场、新的技术、新的渠道,对企业最有效的办法是什么?产业生态、生产技术等几大关键词,哪个是突破口?对生态组织的期待是什么?几位嘉宾分享了他们的宝贵观点。

浙江新竹总经理张旭亮认为, 在新建市场增速放缓的时候,要学会从存量的市场挖掘潜力。例如,大家比较关注的城市更新的这个存量市场。从政府多个文件的角度我们也看到了,国家在旧改城市更新方面的投入的力度,这也是一个大基建,或者说新基建的一种形式。涂装企业怎么参与到这个城市更新存量市场中,我认为我们首先要改变思路,不仅仅只是做好一个施工企业的功能,更多的还要显现我们的综合服务能力,通过协作的力量一起撬动这个市场。

重庆索能总经理任江林表示,首先要顺应市场的变化,尊重客观情况的变化。第二,就是回归本质,从经营上保证有利润和现金流的项目,在保证现场施工安全的情况下,做质量控制成本。把自己原有的内功修炼好,把服务做好,在现有的这个稳健经营的体系之下,保证健康的、平稳的度过这样的一个低谷的周期。同时,关注现代化、智能化、信息化,提高企业效率。

2022年,是寒气逼人的一年,许多企业都陷入了停滞。对于企业要选择守,还是选择在新的方面做一些突破?陕西鑫嘉源董事长崔西萍表示,一是做好差异化,差异化是有助于公司稳健经营的,尤其是稳定合作上下游和劳务的这些伙伴。第二,做好深挖和深耕,让客户更加集中,能够扩大这个合作的密度,加大合作频次来保证现金流。同时也期望,像亚士这样的大品牌、大企业,能够去做一些研发,做一些突破,使我们在生态环节口有一些新的技术、新的产品,一起合力去把行业的生态圈做得更好。

武汉雅龙董事长张孝平提到,我们现在定位对公司有一个定位,就是注重系统的解决这个外墙体系。企业要思考如何从施工商向系统的服务商转型,不局限于我们的涂装领域,扩大产业生态。不仅是做了甲方的咨询顾问这样的一个角色,更应该帮助甲方在做大招采、大成本体系过程当中,提供一个很好的解决方案。深度的挖掘自己的潜力,把生意做的更精细化,打造一个与外墙的有关的整个生态系统。

论坛最后,亚士S100私董会高级顾问、优采执行总经理唐茜说到,观望整个行业的发展进程,有高峰也有低谷,那么大家也面临着如何在这样一个低谷期做出一些选择。利用好任何一次危机,反而是发展的再一次腾飞的基础。所以在这里,也呼吁所有的成员,我们依然要有攻克的坚定的信心,也要抱有坚持长期主义的等待的这样的一种心理。那么,相信一定会看见光。

外墙装饰行业“攻”与“守”...听听他们怎么说!

当下,疫情反复与复杂的国内国际市场形势,正在不断压缩着企业的生存空间。在复杂的市场环境下,如何调整经营思路,积极创新变革也将成为行业的重要课题之一。此次亚士S100私董会第四届未来经济与行业发展论坛的举办,迎合了时下企业发展需求的新变化,针对当下行业的痛点等进行了热烈讨论,为相关企业提供了发展思路。

文章来源:中外涂料网         责任编辑:雷达

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