近年来，受国内疫情多发、散发，以及俄乌冲突、房产下行等超预期突发因素影响,我国经济运行面临重重压力,经济发展环境的复杂性、严峻性和不确定性持续上升。如何在疲态的经济环境下突围，谋求新生的方向，成为各行各业共同的课题。
在此背景下，以“共商、共享、一起向未来”为主题的亚士S100私董会第四届未来经济与行业发展论坛于10月28日在线上召开，共同探讨涂保防、房地产行业为经济带来的新动能，展望经济复苏时的新机遇。
重庆三原色节能建筑工程有限公司总裁刘志勇致欢迎辞。他表示，亚士S100私董会已成立了4年，成功举办了多场有温度、有深度的大型活动。本次论坛是一次碰撞思想，分享知识，交流学习，共同成长的聚会，希望各位企业积极分享，有所收获。
复旦大学管理学院教授，亚士创能资深战略顾问、亚士创能第三届董事会独立董事钱世政作“迎接数据经济时代的挑战”主题分享。他指出，后疫情时代下，不确定性颠覆了人们的生活轨迹，全球技术环境的大重构正在到来，数据化技术成为帮助我们把握确定性的重要抓手。从供应链流程到企业管理运营，从精准营销到城市治理，无论是个人、企业，都要直面数据经济时代的挑战，必须跟上数据生态的深化过程不掉队。
七彩建设董事长金海亭、重庆三原色总裁刘智勇、贵州鳄鱼总经理胡功明、苏州腾晖总经理韩冬、凯诺建设总经理张宏旭以及浙江奥美总经理程泽炳围绕“开拓思路 积极应对涂保防行业变化”进行主题讨论。通过“涂保防有什么机会”、“涂保防数字化转型的意义和路径”等话题交流，大家一致认为市场的低迷周期一定会过去，在这个过程中抱团取暖、降本增效很重要。如何精细化管理、信息化和数据化管理、超低能耗产品升级、项目管理团队等都将成为企业在市场寒冬中求得发展的新思路。
亚士S100私董会高级顾问、优采执行总经理唐茜，陕西鑫嘉源董事长崔西萍、重庆索能总经理任江林、浙江新竹总经理张旭亮、武汉雅龙董事长张孝平参与“长期主义 共创外墙装饰行业现代化”的主题讨论。新的市场、新的技术、新的渠道，对企业最有效的办法是什么？产业生态、生产技术等几大关键词，哪个是突破口？对生态组织的期待是什么？嘉宾一致认为，企业不仅要对外顺应市场变化，还要对内修炼内功，为市场复苏做足准备。
亚士S100私董会资深高级顾问、永和资本集团董事长冯正明站在民营资本的角度为大家分享了“当前资本关注的热点”。他认为，资本只会重点关注那些在他们认为机会相对大的一些行业，项目的产业方向、技术先进、壁垒森严、可复制性、市场竞争力、能避免与垄断企业竞争、进入资本市场的可能性等是选择投资项目的几个重要因素。在当前市场经济环境下，医疗行业、可再生能源行业、工业互联网制造业、区块链技术和人工智能行业、个性化生活需求经济、新零售社交平台经济等新兴行业是资本投资的热点方向。
亚士创能规划发展部总监兼总裁办公室主任华海从当前的经济形势、宏观经济与房地产行业的确定性与不确定性等方面作“宏观经济趋势与房地产行业展望”主题分享。他表示，疫情三年，给我国经济带来巨大的下行压力。今年以来，上海在内的多个一线城市疫情反复，叠加俄乌冲突等多重不利因素，使我国经济在1-2月份回暖后在4-5月份急转直下；上半年我国GDP增速为2.5%，其中二季度仅增长0.4%，尽管5月份以来国家出台了一系列稳定经济的政策，但经济复苏仍不明显。他指出，中央弱化了2022年全年预期目标，由于目前不确定因素仍然存在，今年我国经济增速预测为2.8%~5%。
此外，房地产行业作为支柱产业，在当前“稳经济”的诉求下，房地产短期政策刺激大概率继续保持，下半年有望出台更大力度房地产拖底政策，民营房企生存环境有望相对改善；但房地产投资、商品房销售、土地市场等指标的修复预计还需时间。综合来看，宏观经济发展存在较大不确定性，房地产粗放式增长时代已经终结。我们要将关注力放在内在管理能力提升等确定性因素上，以对抗外部的不确定因素。
秦恒建设科技有限公司董事、联合创始人吴其滨作“发展 创新 成长在路上”主题分享。他介绍道，2022年，受疫情和俄乌战争的影响，房地产市场持续下行。2022年1~9月，全国房地产商品销售103559亿元，同比下降8%；其中住宅投资78556亿元，同比下降7.5%。商品房销售面积101422平方米，同比下降22.2%，其中住宅销售面积同比下降25.7%；商品房销售额99380亿，同比下降26%，其中住宅销售额同比下降28.6%。9月份，全国房地产开发投资金额12750亿元，同比下降12.1%。
从以上数据看，房地产行业投资，销售在持续下降，行业形势更加严峻，。面对现状，企业应及时创新，更换赛道调整发展方向，结合政策，向绿色建筑、低能耗建筑转变。首先要做好服务形态的转变，加强团队建设，提高团队专业化、标准化、制度化、信息化、高效化；其次，以技术创新带动产品创新，创出差异化、有价值的新产品，实现弯道超车。
苏州通材建筑装饰有限公司总经理张四平介绍了公司的基本情况。他从大环境的影响、涂装行业的现状入手，向大家分享了涂装企业如何在确定的环境下突破重围。他建议，涂装企业要想突出重围，应加快应付帐款的催讨步伐，必要时可采取法律途径；与爆雷房企合作时，即使预期利润很高，也要采取谨慎的态度；设立公司成本低价目标，不参与低价竞争；恪守公司财务制度，保证良好的流通资金；积极进入旧改等政策利好的市场，迎接未来的发展机会。
湖南鼎沩建设工程有限公司董事长王晓良通过实际案例向大家讲解了“城市有机更新与乡村振兴战略下涂装和涂企的应对”。他详细介绍了城市有机更新的形式、项目模式、管理方法、施工难题及解决方法。
私董会主席、亚士创能董事长李金钟总结道，大疫三年带来的市场冲击显而易见，但行业真正的危机还没到来，虽然我国的宏观经济和地产行业已从快速发展时代步入中低速发展时代，增量市场不断放缓，但仍有很大体量的存量市场可以挖掘。我们要适应当前的市场环境，了解政策方向、自我更新变革、保持战略定力、加强业务转型能力和数字化建设，共建共享生态圈，调动更多优质资源与优质商家进行资源整合，进行优化合作，抱团发展穿越市场寒冬，迎接更艰巨的市场挑战。（中外涂料网）
文章来源：中外涂料网
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