近日,中外涂料网获悉,久诺在央企工程赛道接连斩获重磅订单。9月3日,拿下中铁建工集团京津晋冀、湖北区域涂料集采;同日,中铁十一局集团建安公司来宾市区域涂料集采亦收入囊中;9月2日,中标中建八局第二建设有限公司装饰分公司榆林区域一体板集采;8月28日,再度入围中城联盟第十六批联合采购,一举拿下内外墙涂料、工程抹灰石膏双品类集采资格。一周4标,“久诺速度”在工程涂料领域引发关注。


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央企集采逻辑变了
一个不容忽视的行业背景是:央国企集采的甄选逻辑正在发生深刻变化。中外涂料网注意到,涂料采购正在从“价格战场”转向“技术阶梯”,央国企集采已从“最低价中标”向“综合评标打分”全面切换。大型央国企的供应链甄选,全面摒弃单一的“造价导向”,转向对“全生命周期品质、绿色低碳指标及全域规模化履约能力”的综合价值评审。
这意味着,谁能提供从产品到交付的系统化解决方案,谁就能在央企集采的竞标中胜出。久诺的频频中标,恰恰踩中了这一行业变局的节拍。
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“超耐久”技术壁垒
久诺成立于2009年,是新一代低能耗建筑外墙节能装饰集成服务商,专注建筑外墙与涂料两大核心板块。其高端仿石漆、节能装饰一体板稳居行业领导品牌,真石漆、无机涂料市场领先。公司拥有总部加五大生产运营中心的全国供应链布局,服务超3000家客户和万余网点。

区别于传统通用涂料品牌主打标准化产品,久诺主打“工况定制化”的超耐久体系,具备从配方自研、系统配套到标准化施工、全周期运维的完整闭环能力。久诺以超耐久系统大幅延长建筑外立面免维护周期,从源头削减长期翻新频次与运维成本,真正契合了央企对全生命周期降本与绿色建造的刚性需求。
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从“卖涂料”到“卖系统”
如果说“超耐久”是技术壁垒,那么“系统化交付能力”则是久诺让央企放心下注的另一个关键。
央企全国化布局的真正挑战,在于跨气候条件下的“品质均一性”与“资产管理”难题。传统拼凑模式极易导致工程陷入“年年修”的泥潭,透支资产价值。对此,久诺跳出单一材料局限,以系统化交付重塑大国基建涂装标准:
从“单点供货”到“全链路闭环”——摒弃“只管面漆”的零散模式,通过“同源研发、同标品控”从根源上杜绝多品牌材料混用的系统不兼容风险,为项目提供全链路品质保障。
从“经验施工”到“标准化履约”——依托全国六大生产基地与数字化品控体系,将复杂工艺转化为标准化交付动作,确保跨地域、跨气候项目输出统一的高标准结果,有效规避返工风险。
从“短期采购”到“全生命周期降本”——以超耐久系统大幅延长建筑外立面免维护周期,从源头削减长期翻新频次与运维成本,真正实现“双碳”战略下的降本增效与绿色建造。
这种从“卖涂料”到“卖系统”的转变,恰恰击中了央企全国化布局的最大痛点。
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工程涂料进入“系统竞争”时代
面对大国基建的复杂需求,久诺与央国企的战略协同已突破单一涂料边界。凭借“一站式集成”优势,久诺全面构建并向更深、更广的“全场景涂装生态”辐射,深度嵌入各大头部央国企的核心业务版图。
从外墙涂装到地下空间,再到建筑修缮,久诺依托涵盖内外墙涂料、保温一体板、地坪漆等全矩阵产品,为央国企提供一站式集成采购方案,有效降低了跨品类管理成本,规避了材料系统不兼容的风险。
久诺的频频中标,折射出工程涂料赛道的一个深层变化:行业竞争已从单品性价比的比拼,升级为系统化交付能力的较量。作为国家及行业标准参编单位与国家级绿色工厂,久诺长期稳居“房建供应链TOP500工程涂料首选供应商”。目前,久诺涂料系统已在全国多个鲁班奖、国家优质工程奖等标杆项目中长期服役,在极寒、强风沙、高湿热等高难度场景下持续稳定表现,是少数经国家级工程严苛验证的央企级耐久涂装系统。
在房地产行业从“规模竞争”转向“价值竞争”的当下,央企集采的大门正在向具备系统化交付能力的涂料企业敞开。久诺的频频中标,或许只是这场变革的开始。
文章来源:中外涂料网
责任编辑:毛新寰
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