6月刚开场，龙佰直接甩出 “王炸组合拳”：6月5日国内钛白粉每吨涨1000元、海外每吨涨150美元，紧接着新掌门许冉带头砸3000万真金白银增持，高管团队跟投1500万。这波“涨价+增持”的神操作，直接把行业里“硫磺三个月飙涨40%”和“反倾销税高悬”的寒气，硬生生怼了回去。
很多人第一反应是“护盘”，但往深了看，这哪是护盘啊？这是许冉接棒后，给市场递的一张“明牌”：钛白粉的下半场，龙佰要玩的不是“赚快钱”，而是要“稳稳当当扛过行业周期”的笨功夫。
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外界对许冉的接班早有预期：她早已在龙佰体系里摸爬滚打了十余年，从子公司基层岗位一步步干到集团核心管理层，带着团队攻下过关键技术，主导过新能源板块的产能布局，是实打实把能力攒够了、成绩做出来了，才在2026年4月经董事会选举当选董事长，完成这场早有铺垫的平稳接棒。
许刚时代虽然落幕，但龙佰刻在骨子里的“钛”性没有变：不爱玩资本花活，就信“把基础打牢、把产业链扎深”的笨道理没有变。如今高管层全是博硕学历的年轻化专业队伍，新鲜血液跟得上新能源、新材料的新赛道，但把产业链扎深的好传统一点没丢，龙佰还是那个龙佰，许冉接棒后，把父辈“把产业链扎深”的笨功夫，和新赛道的创新活力拧成了一股绳。
翻开龙佰的发家史你就会知道，这家公司从来不是靠“风口”起来的。30年前它就是焦作一个做硫铁矿的小厂，硬是靠“把产业链往死里扎”的笨功夫，从采矿选矿，到钛白粉冶炼，再到下游的海绵钛、锆制品，把整条链路都攥在自己手里。
别人赚钛白粉的差价，它赚的是“从矿到成品”全产业链的利润，哪怕原料涨、关税高，它也能靠内部成本腾挪活下来。
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今年一季度的利润下滑，根本原因不是竞争力掉了，是上游原料涨价、下游需求没跟上，整个行业都在“共克时艰”，龙佰的现金流反而比同行健康得多。一季度经营活动产生的现金流净额同比增长103.7%至4.44亿元，
许冉这个时候增持，赌的并不是短期股价反弹，是钛白粉行业“剩者为王”的逻辑。你看现在中小钛白粉厂的日子：没矿要高价买原料，没氯化法技术只能做低端产品，出口被关税卡着，国内需求又疲软，撑不住的已经在悄悄减产。而龙佰手握全球第一的氯化法产能，钛矿自给率超过60%，哪怕行业寒冬再熬两年，它也能靠成本优势把市场份额吃下来。等下一轮需求周期起来，它就是躺着赚钱的那个“剩者为王”。
要知道龙佰的核心高管，大多是跟着公司从几亿营收干到几百亿营收的“元老”，新加入的专业人才也摸透了这套“笨功夫”的打法，他们比谁都清楚龙佰的底牌。
这些人愿意跟着董事长自掏腰包1500万，说明从上到下都认同一件事：现在的难，只是黎明前的黑。许刚走了，但龙佰还在，它的“钛”性没散，它的节奏没乱，依然能在周期里走出自己的路。
我们总喜欢追“风口上的猪”，却忘了最稳的赚钱逻辑，从来都是“手中有矿，心里不慌”。许冉的3000万，买的不是股票，是钛白粉行业下一个黄金十年的入场券。
所有仅凭运气赚的钱，最后都会凭实力亏掉；所有靠笨功夫攒的底气，最后都会变成真金白银。
文章来源：中外涂料网
责任编辑：雷达
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