2025年，中国涂料行业在房地产深度调整与内卷激烈的双重夹击下，江苏晨光涂料依然实现了稳健增长。这家低调的“隐形冠军”，正用一场“技术破卷”的逆袭，重新定义涂料行业的价值逻辑。
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在存量厮杀中守住“高质量”底线
2025年，房地产新开工面积大幅下滑，涂料行业从“增量博弈”转向“存量厮杀”。面对需求萎缩与同质化内卷的双重挤压，晨光涂料董事长缪国元坦言：“利润端虽受挤压，但我们始终保持战略定力。”
数据显示，晨光全年营收与去年持平或微增，关键在于技术创新与供应链优化的双轮驱动。
依托三十余年技术积淀，晨光拒绝价格战，坚守“质量第一、效益第二、规模第三”的发展逻辑，以过硬产品力不断提升品牌护城河。“晨光的客户都是追求高品质、愿意为性能买单的优质客户，而非单纯的比价”，缪国元强调。
02
死磕“卡脖子”技术，打造独家“杀手锏”
当涂料同行深陷低价竞争时，晨光选择了一条“专精特新”的突围之路。他们聚焦细分赛道，攻坚高技术壁垒领域，将“创新”视为企业的生命和生存的底气。
晨光涂料研发的陶瓷水漆，一举终结了行业“硬度与柔韧性不可兼得”的悖论 。
这款水性硅基科技产品，实现8-9H超高硬度与优异柔韧性的完美融合，通过火烧、水煮38小时极限测试，打破国际垄断。其应用场景横跨航空航天、高铁、海底隧道，晨光涂料的陶瓷水漆甚至成为方太、老板等厨电品牌“终生免拆洗”的核心技术。
晨光涂料研发的智能调光膜/玻璃，领先同行。其核心原料二色性染料，打破国外数十年垄断。如今，智能调光膜已是比亚迪、特斯拉新能源车天窗标配，重新定义了豪车天窗的新标准。晨光每一次成功突破卡脖子技术，都让下游的客户拥有了自主可控的国产化替代的供应链安全。
针对建筑商“保交楼”需求，晨光涂料的晶彩岩·真石漆成功破解外墙“仿石与耐候”两难，以低掉砂配方降低施工损耗，高耐候性减少维护成本，兼顾仿石效果与抗污性能，成为“高品质与低成本”双赢的典范。
03
绑定头部客户，坚持长期主义
晨光的另一大战略是 “头部客户绑定”。就是通过赋能行业龙头，形成示范效应。
例如，陶瓷水漆显著提升家电耐用性与清洁便利性，帮助客户提升产品溢价，使晨光成为海尔、方太、老板、美的等巨头的战略伙伴。“我们不做‘大路货’，只做让客户满意的解决方案。”缪国元表示。
这种“赋能者”角色，不仅为晨光构筑了技术壁垒，更推动行业从“原料采购”向“性能与解决方案”的跃迁。 晨光并不是普通的涂料供应商，而是能帮客户产品增加卖点的涂料供应商。
面对2026年，缪国元提出企业家需坚守的“长期主义”的核心就是 “实”。
经营求实，拒绝虚浮，追求有利润的收入、有现金流的增长； 产品做实，直击客户痛点，用真材实料赢口碑； 人才扎实，厚植工匠精神，视技术团队为一笔高回报投资。
在行业寒冬中，晨光涂料用一场“技术破卷”的逆袭证明：真正的竞争力，源于对客户价值的深度挖掘与硬核创新的持续输出。
2026年，缪总希望涂料行业能从“价格内卷”转向“价值共创”，让“高质量”成为行业硬通货。 （中外涂料网）
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