从湖南小厂到全球第一！东方雨虹凭什么穿越周期？

当一家中国企业在传统建材领域登顶全球销量榜首，其背后必然沉淀着穿越周期的战略定力与突破常规的成长逻辑。

7月18日，在成立三十周年庆典上，东方雨虹正式披露一项重磅行业数据：全球知名咨询机构弗若斯特沙利文2025年7月发布的报告显示，以2024年全球建筑防水材料全渠道销量计，东方雨虹已跃居全球建筑防水材料销量第一。

从1995年湖南起步的区域性初创企业，到如今业务覆盖150余个国家和地区的全球防水产业龙头，这家企业用三十年时间完成的”逆袭”，不仅改写了全球防水行业的竞争格局，更折射出中国实体企业在全球化进程中的成长密码。

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穿越周期的确定性力量

在东方雨虹成立三十周年庆典上，董事长李卫国在《负重轭，挑重担，看长远，持续奋斗》的讲话中，将《东方雨虹基本法》视为企业发展的”基因密码”。

这份确立了”永怀赤子心，要做即第一”行动力的纲领，指引企业穿越五个发展阶段：从湖南初创成为地方行业排头兵，到2008年成为中国防水行业首家上市公司；从布局全国到试水海外，再到如今以”去伪存真、刚骨立身”的韧性应对不确定性，战略主线始终围绕”防水主业+相关多元化”稳步延伸。

这种战略定力在行业波动中尤为凸显。当部分企业追逐短期利润时，东方雨虹坚守”不生产一平米非标产品”的底线，将资源持续投向研发与产能建设。截至2024年底，企业累计获得专利1916件，近70座生产研发物流基地覆盖全球，防水卷材累计产量可绕地球赤道400周，用硬实力筑牢行业壁垒。

中国建筑防水协会秘书长朱冬青评价：”东方雨虹不仅是行业标杆，更在技术标准与产品质量上树立了典范。”

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以科技驱动创新变革

在东方雨虹的发展字典里，”科技是核心引擎”绝非空谈。李卫国在庆典讲话中明确：”科技始终是引领行业的核心引擎。”这份坚持，让企业在三十年间筑起了坚实的技术壁垒。

2015年，东方雨虹获批建立行业唯一的国家重点实验室；2019年，公司凭借《地下空间防水防护用高性能多材多层高分子卷材成套技术及工程应用》斩获国家科技进步奖二等奖，实现中国建筑防水行业“国家科技奖零的突破”。东方雨虹制造集团副总裁兼控股技术中心总监刘金景在庆典上透露，企业正重点攻关十大关键技术领域，从高分子材料到低碳涂料，持续突破行业”卡脖子”难题。

技术实力更经得起全球检验。海外发展集团总裁王文萍表示，东方雨虹产品已拿下欧盟的CE认证、德国的EC1认证、法国的A+认证和美国能源之星认证等多项国际顶级认证，每一项认证都要经过产品对标、管理体系审核、定期巡查等严苛流程。在马来西亚工厂的一次测试中，当地国际大牌产品按中国标准检测竟无一款合格，这让东方雨虹更加坚定了”用技术定义标准”的底气。

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从产能规模到智能革命

“防水卷材累计产量突破53.5亿平方米，铺设长度可绕地球赤道400周”——李卫国在讲话中披露的这组数据，直观展现了东方雨虹的制造实力。从1995年的小作坊到如今近70座生产研发物流基地，其制造能力实现了”量”与”质”的双重飞跃。

东方雨虹制造集团总裁吴士慧在采访中揭开了效率提升的谜底：东方雨虹的“新质生产力”呈现三大特征，即“高科技、高效能、高质量”。企业创建的AI实验室实现实验无人化操作，效能提升高达百倍；联合高校研发的AI全链路缺陷检测技术，成功攻克高速生产中的质量难题；引入卓越绩效模型，则为全流程的高质量管控提供了坚实保障。

在智能制造体系助力“品质零缺陷、交付超预期”目标方面，东方雨虹有一套成熟逻辑。如同大厨做菜，首先精选国内国际知名供应商的优质原材料；其次，数百人的研发团队针对不同工况和环境积累系列配方，为质量稳定奠定基础；再者，依靠精准的生产工艺控制，实现产品品质零缺陷。在交付上，近70家生产物流基地形成密集布局，结合APS订单分配系统，精准匹配工厂与客户，再配合自有物流系统，实现300公里半径24小时达、部分区域半日达等高效交付承诺。

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全球防水龙头的成长启示

三十年耕耘终见成果。东方雨虹这份成绩单背后，是”不赚快钱、不踩红线”的稳健逻辑：坚守”常识、规则、底线”，将合规作为经营底线；用技术创新替代价格战，以服务增值构建壁垒。

站在新起点，企业战略愈发清晰：防水、管业、涂料、砂粉等核心品类剑指全球领先，雨虹服务、建筑修缮等核心服务板块力争品牌影响力与系统服务能力综合实力第一。正如李卫国所言：”山高万仞、只登一步，伟大事业是拼出来、干出来的。”

东方雨虹的三十年证明，企业穿越周期的核心密码，在于以战略定力锁定长期价值，用持续奋斗破解发展难题。这种”难而正确”的坚持，不仅铸就了行业龙头的地位，更为中国建筑建材企业的高质量发展提供了深刻启示。