金漆奖

太难!约4万元涂料货款,回款仅剩100多元

两家涂料企业本以为卖掉了一个大西瓜,4万元货款出去,结果却只收回了一粒小小的瓜子钱。

4月16日至18日,江山市众安门业有限公司破产财产实施一次性分配,管理人公告此次分配即为最后分配,分配总额12885.08元,用于清偿普通债权人的清偿率约为0.35401%。中外涂料网注意到,债权人衢州市国雄涂料有限公司39832.43元债权金额,最后将分配141元,广德花王涂料有限公司38915元,最后将分配137.8元。

近4万元债务,两家涂料企业各自仅收回100多元。另一家债权金额42264元、名为江山市欧固化工有限公司也将分配149.6元,可谓患难兄弟。虽说不完全是血本无归,但卖掉一个西瓜,却只收回了一粒瓜子钱,血亏到让人崩溃。

涂料企业如何逆境求生,在消费低迷与地产下行中控制债权风险?中外涂料网认为,要从以下三方面着力。

一、精细管理,严控风险源头

在当前消费低迷和地产下行的双重压力下,涂料企业首先要在内部管理上下功夫,特别是债权管理。要建立完善的客户信用评估体系,对新老客户进行全面、深入的信用调查,根据客户的经营能力、还款记录等因素,科学设定信用额度。同时,加强合同管理,确保合同条款明确、严谨,特别是关于付款方式、期限和违约责任等关键内容,必须清晰无误。此外,加强内部审批流程,确保每一笔债权的产生都经过严格审查和审批,降低债权风险。

二、多元化拓展,降低行业依赖

涂料企业应积极寻求多元化发展,减少对地产行业的过度依赖。一方面,可以拓展产品线,开发适用于不同行业、不同场景的涂料产品,如汽车、船舶、机械等领域,以此来分散市场风险。另一方面,可以积极探索新的销售渠道和模式,如电子商务、直销等,减少对地产行业的渠道依赖。通过多元化拓展,涂料企业可以在一定程度上降低债权风险,提高市场竞争力。

三、强化风险意识,建立风险应对机制

涂料企业要加强风险意识教育,使每一位员工都充分认识到债权风险的重要性。同时,要建立健全的风险应对机制,包括风险预警、风险评估、风险处置等环节。当出现债权风险时,能够迅速启动应对机制,采取有效措施进行处置,最大限度地减少损失。此外,涂料企业还可以考虑与专业的风险管理机构合作,借助其专业知识和经验,提高自身的风险防控能力。

文章来源:中外涂料网

责任编辑:雷达

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