世界第一化工巨头巴斯夫的首席执行官薄睦乐，在接受采访时透露将在11月4日，随同德国总理朔尔茨访华。这是朔尔茨总理就任以来首次访华，也是疫情发生以来欧洲国家领导人的首次访华。
访华前一周，薄睦乐在接受德国电视一台（ARD）的采访时，公开对德国政府内部批评中国的声音表示不满，“我认为，我们迫切需要停止抨击中国，并进行一定程度的自我批评”。
德国电视一台（ARD）报道截图
薄睦乐对中国信心十足，他说，中国是巴斯夫的重要市场，我们不担心长期发展。还表示11月4日，将跟随朔尔茨一起访华。
这让很多涂料人对巴斯夫这位首席执行官好感度大增。
01
长期向好的基本面没有变
11月2日，亚太国际涂料产业发展大会上，中涂协会长孙莲英指出，在世纪疫情阴霾和全球经济复苏依然乏力的今天，中国涂料行业也遭遇了历史性的冲击。
中国涂料工业协会会长孙莲英
1-8月，中国涂料总产量2259.7万吨，同比降低4.3%；主营业务收入2897.6亿元，同比降低2.0%；利润总额141.1亿元，同比降低26%。但从三季度开始各项数据开始有所回升。
孙莲英表示，虽然三项关键指标均有所回落，但我们依然坚信，中国经济长期向好的基本面不会改变，在疫情防控和与国务院一揽子稳经济大盘政策指导下，全行业凝心聚力，攻坚克难，定将为全球涂料发展提供强大动能和广阔的市场空间。
和孙莲英会长一样，巴斯夫对中国市场也是信心十足。今年在中国湛江投资100亿欧元（697亿元）项目的首套装置已经投产。
让我们一起来看看世界第一化工巨头巴斯夫对中国的信心从何而来。
02
节流在欧洲，开源选中国
俄乌战争引发，欧洲天然气被俄卡脖，美国将天然气涨成天价，上涨400%卖给欧洲盟友。一船美国天然气，净赚欧洲1亿美元以上。
能源危机直接造成了巴斯夫1-9月份的天然气成本增加了22亿欧元，虽然巴斯夫采取提升了产品价格等措施，但三季度的税前利润仍然减少了5亿多欧元，净利润仍然减少了27.5%。但如果没有天然气成本的飙升，巴斯夫是有较大幅度增长的。
俄乌冲突短时间内不会结束，在能源危机的关键节点，巴斯夫做出的关键选择是，节流在欧洲，开源选中国。
节流在欧洲，巴斯夫做了三件大事。一、永久关闭路德维希港以外的欧洲一些生产基地，二、实行5亿欧元成本削减计划，三、与沙特基础工业和林德公司，合资建设全球最大的电加热蒸汽裂解炉装置，以减少传统蒸汽裂解炉对天然气燃料的过度依赖。
电加热蒸汽裂解炉装置
中外涂料网周长风认为，节流很重要，但摆脱危机的最好办法还是开源。巴斯夫将节流选在了欧洲，却将开源选在了中国，这个选择很巴斯夫。
巴斯夫不仅官宣了批准在中国高达100亿欧元的投资，而且官宣的时间节点恰好在德国政府宣扬摆脱对华依赖的关键时刻。
7月19日，巴斯夫在官网宣布：巴斯夫欧洲公司作出最终投资决策，批准其在广东湛江建设一体化基地项目，投资总额高达100亿欧元（约合人民币697亿元）。
至于决策依据，其实薄睦乐早在今年4月，接受《法兰克福汇报》采访时就暗示了，中国是许多德国工业的重要市场。在化工行业，到2030年中国将占世界市场的一半，届时全球约75%的增长将发生在中国。“我们是否愿意且是否可以就此说再见呢？”
03
脱钩改为访华，数家名企随同
不知道是不是受了巴斯夫的影响。就在巴斯夫官宣增加在华投资不久，要摆脱对华依赖的德国总理朔尔茨戏剧性地改口了，不再宣称摆脱对华依赖了，反而大谈与中国合作很重要，还要于11月4日进行上任后的首次访华。
随同朔尔茨访华时的企业代表，也是经过精挑细选的，在中国投资巨大的知名德企，有巴斯夫、拜耳、瓦克、大众、宝马、西门子、阿迪达斯、默克、喜宝、德意志银行等。
其中，巴斯夫、默克、宝马、大众，都在今年大幅增加了在华投资。
事实胜于雄辩，行动永远比嘴炮，更有说服力。
在遇到百年一遇的能源危机时，世界巨头巴斯夫最终的应对措施是节流在欧洲，开源选中国。永久关闭在欧洲的一些生产基地，在中国湛江投资100亿欧元建生产基地。
有了来自欧洲总部的明确指示，巴斯夫湛江一体化生产基地建设神速。
9月6日，巴斯夫湛江一体化基地首套装置——6万吨改性工程塑料装置已正式投产，将该产品亚太区的总产能从2023年起提升至42万吨，以满足当地日益增长的汽车和电子产品领域的客户需求。
巴斯夫湛江一体化基地首套装置投产
另一套生产热塑性聚氨酯的装置将于 2023 年投入运营。巴斯夫还计划在湛江基地新建一座世界级规模的新戊二醇（NPG）装置，年产量达 8 万吨。新装置预计于 2025 年第四季度投产。
亚太涂料占世界的46%，中国涂料占亚太的60%，中国是世界涂料的重要增长极。中国是世界第二大经济体，有完整的供应链，而且中国能源市场稳定，经商环境优越，在中国建生产基地，不仅可以摆脱欧洲能源危机拖后腿，还能为业绩增长赋予新动力。
中外涂料网周长风认为，压缩欧洲基地，增加在华投资，这是世界第一化工巨头巴斯夫聪明的选择。我们智慧的国内涂料企业，难道不应该像巴斯夫、拜耳、瓦克一样，对中国化工市场和涂料市场充满信心、砥砺前行，静候花开吗？
疫情期间苦练内功、降本增效、加紧技术储备，过两年苦日子，待到市场恢复春暖花开，苦日子就会变成开花结果，变成甜蜜事业。
文章来源：中外涂料网
责任编辑：雷达
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