装饰涂料行业由卖产品向卖服务、卖效果进化，由概念、炒作而脚踏实地的去落实，纷纷攘攘也有七八年了。走到现在，除了立邦、多乐士在身体力行，大规模推动刷新涂装体系、培养渠道经销商向服务商转型外，其余一、二线品牌大多还在导入期，少部分优质客户已开始身体力行，但大多数客户还处在想做但又不敢做的犹豫阶段。
大品牌如此，对于广大中小装饰涂料企业来说，因为品牌问题、团队问题、客户实力问题等等，涂装体系真正落地的难度更大。在行业竞争激烈到如此、经济不景气如此的状态下，有些中小家装涂料品牌的老板已做好赚一天是一天、不行就撤、另找出路的准备。
就是在这样的市场竞争和经济环境背景下，笔者有幸于2016年3月19日参加了中山市凌骏涂料有限公司举办的经销商峰会。会议全程下来，突然间有了眼前一亮的感觉，行业的中小品牌原来也不全是节节败退的，也有企业规模虽然不大、但思路清晰、定位准确、团队精干，具备在传统的装饰涂料渠道里面向上攀登、逐步增长的实力。
刚到会场时，看着美仑美奂的展台、包装、宣传物料，笔者还存有挑刺的想法：美学漆？什么美？单讲美还是有些宽泛了，品牌的聚焦点究竟在哪里？如何让消费者认识到美？如何帮消费者实现美？企业准备好了吗？是单单推出了概念，还是能实实在在落地呢？以凌骏涂料的实力具备帮客户实现美的能力吗？
带着疑问，笔者参加了19日全天的会议，在随后的一系列演讲中，庄典品牌各部门领导逐步深入的讲解、演示打消了笔者的顾虑，当然同时也赢得了与会经销商的广泛赞同。有理念、有效果、能实现、易复制，庄典美学漆已经初步建立起了一个完整的立足于实现涂装效果的品牌运营体系。
除了艺术涂料那些还处在摸索期的品牌，庄典漆应该是第一个将自己全面定位于涂装、并为之进行体系配套的中小品牌。从目前的效果来看，品牌的定位和设计都不错，客户的认可度和参与的热情也很高，但问题的关键还在于团队，“知易行难”，设计完成，以后的结果如何、成效好坏，就全看企业的定力和团队的执行了。在智韬公司和凌骏营销高层的沟通会上，林总也反复强调，对这个行业，我们知道得够多了，甚至知道的东西比我们能做到得更多，但真正做好的事情有哪几项呢？不需要多，有一两个事情能在行业里领先就很好了。
借施青林老师讲课时说过的一句话：三岁小孩都知道，八旬老翁做不到。知易行难啊！真正的品牌打造还是需要沉下心来，在完成前期的顶层设计之后，踏踏实实的做些笨功夫。
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