2021年5月19日晚广东施彩举行了4月份的7S总结大会以及4月份标兵员工颁奖晚会。
7S管理是起源于日本的5S管理，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法·因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词，在罗马文拼写中，第一个字母都为S,所以日本人称之为5S，随着对这一理念的认识不断深入，广东施彩在5S的基础上加入了安全（Safety）、节约（Save）两项内容，称为“7S”。
在公布了一系列检查出的不足与改正后的对比照后，公布了本月的优秀部门，本月获得7S流动红旗的部门是：办公室！
客服部王主管在发表获奖感言时说道：
7S总结大会是公司的一个优秀传统，从2010年开始执行7S管理以来，今年已经是第11个年头了，因为各部门的分工不同，工作环境也不同，所以我们办公室部门主动申请以更高的标准来执行7S管理，能拿到这个月的流动红旗，是因为我们办公室所有同事在日常工作中，都以更高的标准来要求自己，希望大家能共同进步！
颁发完7S流动红旗后，会议进行到了标兵员工、优秀提名奖员工的颁奖环节，4月份共有3名同事获得了“标兵员工”称号，7名同事获得了提名奖，相应的，两位主管也被评为了4月份优秀管理者。
7S管理会议是对工作的一个总结，标兵员工评选也是公司对大家的激励和关怀，希望大家高高兴兴上班来，平平安安回家去！
文章来源：施彩
责任编辑：李德胜
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