2017年已经过半，俗话说：“总结过去，才能更好的把握未来”。7月9日至7月11日，依来德2017年“决战2017，砥砺前行”年中总结大会在科顺依来德总部大楼圆满召开。依来德总经理张宇先生、各营销部门总监、职能部门经理、办事处经理、家居大区经理、工程大客户经理、电商经理与区域骨干等共计四十余位参与会议。共同总结上半年成绩，分享成功经验，提升业务技能，再创佳绩。
外部讲师授课：《销售团队建设和管理》
本次大会由外部讲师授课《销售团队建设和管理》的主题培训掀开大会序幕。通过销售团队建设与管理培训，提高销售经理的团队管理能力与销售目标管理能力，以高效的管理方式提升业务团队的协作能力，打造团队凝聚力，提升销售业绩。
主题讲话：《不忘初心砥砺前行》
依来德总经理张宇先生通过现状分析、问题引导、战略研究，提出下半年发展目标。市场时刻充满挑战，但又并存着机遇。在市场拓展过程中胆子要大一些，步子要快一些，进一步加大市场开发力度；要注重对骨干人员的奖励机制，进一步激发公司创新创造的良好氛围。要求全员严格执行政策，统筹协调，团结发展。全体伙伴一定要不忘初心、继续前进，永不言退，再创佳绩！
述职汇报：上半年总结与下半年规划
各办事处及总部各职能部门分别对上半年工作进行总结以及对下半年工作进行详细规划，分析存在问题，并对工作中存在的问题进行分析，制定改善措施，提出需求建议；明确下半年工作方向及行动措施，统一步伐。
销售与职能部门沟通会：上半年度颁奖典礼
半年来，各办事处、职能部门每向前一步，都是宝贵的经验，每一步反思，都是值得铭记和借鉴的教训。本次沟通会旨在加强销售与职能部门之间的沟通，对近期政策进行宣贯与答疑。大会上，颁奖环节是最激动人心的时刻，现场为2017上半年度杰出表现的个人与团队进行表彰，以兹鼓励。他们将树立典范，激励更多优秀个人与团队努力奋斗。
责任编辑：毛新寰
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