一、以客户为中心
著名管理大师德鲁克曾说，企业存在的唯一理由就是客户。二十多年来，广田一直致力于人居环境的改善，打造高品质的工程项目和提供优质服务，把城市装饰的更加美好。尊重客户，理解客户，以诚信品质和专业精神为客户提供高附加值的产品，满足客户需求是广田发展的目标和动力。做生意如果以赚钱为目的，你不一定能赚到钱，因为大多数人都这么去想，你无法保证你比别人更聪明更强。而广田的不同之处在于广田做的每一个项目是把它当做一件作品，希望它恒久耐用，能做成一件精品，从开始就“走心”，思考客户的理念是什么、要满足什么样的功能，有怎样的定位和品位，如何达到客户的品质要求，这样才能抓住客户的“心”。广田把客户视为利益的共同体，为客户创造价值、分享价值。
在生产施工管理上，广田始终站在客户的立场，从价值链的角度管理设计、采购、施工、生产到交付的全过程，通过深化设计、二次经营、集中采购、ERP系统应用等方式，积极挖潜，降本增效，为客户创造价值。在企业组织方面，广田持续优化改进组织方式及管理流程，强化资金链、信息链、物流链的整合，剔除掉不创造价值的流程及环节，不断提升管理的专业化和精细化水平。
二、诚信经营
诚信是市场经济的基石，是企业能够长治久安，永续经营的根本保证。诚信是广田的立业之本，也是广田的核心价值观之一。对客户，广田用匠心铸就精品工程回报客户信任，履行责任和承诺；对供应商，广田按要求、按流程及时结清货款；对股东，最大限度地为股东创造财富，保证股东资本的保值增值，获得“最佳中小板上市公司奖”；对社会，广田是罗湖区的重点纳税企业，一直用实际行动回馈公众。
靠这些行动，广田连续3次被评为国家级守合同重信用企业，连续20年获得广东省守合同重信用企业。诚信是广田的红线。广田对员工的首要要求就是讲诚信，诚信不过关的员工，即使业绩再突出、能力再强也坚决不用。在项目采购时，广田坚持“阳光、透明、公平、公正”的原则，把不合格的供应商列入黑名单，中止所有业务的往来。
商业时代，诚信是企业经营的通行证。广田把诚信融入企业的血液和文化之中，一直履行契约、践行承诺，同时也获得了丰厚的回报。广田累计获得了几百亿的金融机构授信，许多大客户、新客户成为了广田的老客户、铁客户，与广田建立了长期合作的伙伴关系。今后，广田愿与讲诚信、重诚信的企业携手并进，合作共赢。
三、以人为本
人才是企业的核心战略资源，掌握了人才，才能抓住市场先机，把握行业未来。人才永远是与企业的战略相匹配的。广田走专业化、多元化、国际化的发展路线，就需要依靠一支创新型、工匠型、管理型的人才团队，需要一批懂专业、懂文化、懂管理，具备多种业务能力和国际视野的复合型人才。为此，广田从国内外世界500强企业大力引进高级管理人才，让优秀的职业经理人去管理企业，从海内外知名设计研究机构引进高级设计师、技术工程师，从国内重点院校引进高素质的大学毕业生作为企业的储备人才，学历越来越高、层次越来越高。
广田坚持以人为本，积极培养员工的“主人翁”意识，摆脱“打工者”心态，用发展吸引人才，用事业凝聚人才，用工作培养人才，用业绩考核人才，追求员工与企业的共同进步。
在员工发展方面，广田尊重每一位员工的个性和发展意愿，珍视员工的才能，用轮岗交流发现最合适的岗位，让人尽其才，才尽其用。广田倡导简单真诚的人际关系，提供良好的工作氛围，所有员工在人格上平等，在机会上平等。广田重视人才培养和梯队建设，设立项目管理学院，为各大中心和一线项目培养输送专业管理人才，把基层一线作为人才培养和选拔的前沿阵地。在选人用人上，广田坚持德才并举、以德为先，把忠诚进取、认真负责的人用起来，把面朝客户、背对领导的人用起来，把有业绩、肯干事的人用起来，绝不让奋斗者吃亏。依靠能进能出、能上能下、奖罚分明的人才流动机制保持了企业发展的生机和活力。
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