金漆奖

盘点2019中国涂料行业的“大鱼吃小鱼”事件

2019年,延续2018年买买买模式,在全球经济增速普遍放缓、行业形势日益严峻的大背景下,仍有宣伟、PPG、阿克苏诺贝尔、立邦等涂料巨头,在全球范围内频繁上演并购事件。

 

盘点2019中国涂料行业的“大鱼吃小鱼”事件

    12月12日,阿克苏诺贝尔(AkzoNobel)宣布已达成协议,收购毛里求斯领先的装饰和特种涂料制造商Mauvilac工业公司100%的股份,该交易包括当地的生产设施,四个概念店以及一个强大的分销网络。预计交易将在2020年上半年完成。

“并购”一般是指收购和兼并。作为全球第二大经济体,中国这个最大的涂料市场,自然少不了“并购”这样“大鱼吃小鱼”的精彩戏码。

创新驱动、产业变革的当下,不少本土涂料企业包括外资企业在内,在中国市场也是频频出手。“并购”注定会成为中国涂料行业最近几年大火的关键词。

借兼并收购,调整战略,巩固成果,绕开行业壁垒,实现多元化或规模扩张,这是很多企业“强者更强”的美好设想。
1月2日,三棵树发布公告称,全资子公司三棵树防水拟2.065亿元收购广州大禹防漏技术开发有限公司70%的股权。此次收购将进一步完善公司产业链,满足下游基建、地产等客户对建筑外墙及防水产品的需求。

 

盘点2019中国涂料行业的“大鱼吃小鱼”事件

    5月8日,全球领先的液体及粉末涂料供应商艾仕得涂料系统已完成此前公布的合资企业解散交易,全资拥有上海青浦粉末涂料制造工厂,使其成为艾仕得在中国的粉末涂料生产基地,将以“艾仕得粉末涂料(上海)有限公司”的名义独立运营其在中国的粉末涂料业务。

5月16日,渝三峡A发布公告称,湖南中渝新材料有限公司为简化办理合法生产所需各项证照,迅速生产出产品占领市场,节省项目投资,新公司拟将项目由新建调整为按资产评估报告收购当地涂料生产企业湖南中汉高分子材料科技有限公司(简称“中汉高科”)涂料相关资产。中汉高科成立于2007年7月,经营范围是涂料制造和销售。
5月28日,广东立邦长润发科技材料有限公司正式收购佳德宝曼新科技材料有限公司82%的股份。并称收购后,佳德宝曼将保留所有原班管理团队和经营模式。

 

盘点2019中国涂料行业的“大鱼吃小鱼”事件

    8月7日,万顺新材发布公告称,拟以自有资金7000万元购买汕头市派亚油墨有限公司100%股权,提升公司在功能性薄膜用涂料的开发。

10月30日,广州集泰化工发布关于收购兆舜科技(广东)有限公司75%股权完成工商变更登记的公告。交易金额为人民币 4,672.50 万元(税前)。收购完成后,集泰将与兆舜科技在产品和技术、销售和市场等方面形成优势互补,完善公司的产业布局。

11月初,北新建材接连发布数十条公告,公告内容为全面收购控股禹王防水和金拇指防水这两个防水公司。算上今年8月底北新建材收购的蜀羊防水,短短三个月内,北新建材在防水这个品类投资13.87亿元。

除此之外,一直大手笔买买买的立邦却终止收购麦加涂料,快到嘴的鱼儿不吃了,同样让业界关注。

10月4日,立邦宣布,已决定终止收购中国工业涂料制造商麦加涂料的多数股权,并表示,终止股份收购对本公司综合业绩的影响较小。立邦最初计划收购麦加涂料70%的股份,从而可以全面进入中国的集装箱用涂料及风力发电设备用涂料市场。但认为实现预期的利润增长将十分困难,因此决定终止股份交易。

加速并购的背后,是对未来中国涂料市场更加激烈的争夺,也是抢占更多市场份额的焦虑与渴望。

表面上看,并购有利于行业集中度的提升,符合大鱼吃小鱼的生存法则,更多中小企业面临的形势愈来愈严峻。
但实际上,并购方的竞争压力只多不少。因为企业之所以愿意出售股权或是被“吞噬”,大多数是因经营不善、盈利承压或资金链承压。而如何把控风险,盘活资源,又能优势互补,提升竞争力,才是并购企业最需要解决的问题。

 

 

责任编辑:雷达
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