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迎来初春的涂料企业该如何跨过寒冬?
发布时间:2015-03-31 点击:178
原文来源:皇朝漆官网


    2015年新年伊始,《环境保护法》实施,消费税开征,涂料行业的战幕就已经拉开,让人不见硝烟,已然置身硝烟。
    诚然,涂料行业搭上了房地产、基建设施的快车,加之家居、汽车、玩具等行业也离不开它们的护肤品“雅诗兰黛”,近十几年来发展迅猛,早渗透于百姓生活的血液之中,市场在一片叫好声繁荣,但竞争也尤为激烈。可随着全球经济增长放缓,生产成本持续上涨,产业环保升级,涂料业自身的产业结构亦亟需调整,否则一旦房地产行业进入寒冬,带动经济整体下行,个别产品单一、研发能力只能模仿跟风、缺乏前瞻性的涂料企业势必举步维艰,甚至被拖入深渊、搞不好就有万劫不复的危险。那么,新形势下的涂料行业又该如何应对呢?



    第一、技术是企业生存与发展的根本。金庸的武侠小说里武林高手过招,往往决定胜负的都是“绝招”,要么源于自创,要么拜师学习或有奇遇。企业的繁荣发展,同样跳不出这种简单生物圈竞争模式。皇朝化工研制开发的新型涂料领先国内水平,以过硬的产品品质占据国内市场的一块江山……都一一说明了企业要生存与发展,都离不开技术创新的原动力。人类需求的多元化,市场需求的差异性,对产品认知的程度都决定了涂料企业必须以技术为依托,不断创新,不断超越,才能立足于长远发展。“谁好我就学谁,开放式吸收”只能拾人牙慧,“自己努力把别人的变成自己的”才是正“道”。
    技术不是喊口号,迟迟早早,光喊“绿色革命”的口号是玩不转市场的,在产品日益同质化恶性竞争的今天,追求产品独特的个性,也不失为一种完成自我救赎的创新模式,勇于创新、敢于尝试的企业都值得同行重视和借鉴。
    第二、质量是企业生命力的保障。一个不重视产品质量的企业,注定会被淘汰出市场,比如号称“手机中的战斗机”的波导;一个只注重产品质量,不善于创新的企业,也同样可能被淘汰出市场,比如手机中的曾经的江湖老大诺基亚。但无论如何,后者的口碑还在,东山再起都有可能,前者却如同战斗机坠海,永远失去了消费市场。所以总是听见中国企业短命论,心里便只能哀叹民族工业之不幸。皇朝化工认为涂料企业要在创奇迹,实现中国涂料业的崛起与辉煌,任重和道远自不必说,最根本的,就是保证产品的质量。产品的质量不仅需要技术支持,也需要高新设备、先进管理理念、操作工艺水平以及全方位的配套支持。“精益求精,至优至胜”可以作为涂料届的座右铭,纵观排名前十的涂料企业,无不把“质量至上”写在最前列。
    企业的长远发展没有灵丹妙药,那些依靠国家政策、钻市场的空子换来的一时繁荣的企业,那不是真正的成长,只能换来昙花一现的短命王朝。只有一手抓住质量、一手抓住创新,依靠这两只翅膀才能翱翔长空。而那些作坊式管理、依靠不断更换产品牌子、用概念营销来勉强维持的企业,最终会像波导一样,再也收不到市场呼唤的信号。
    第三、人才是企业生命的血液。马云说:“当不好士兵的将军,一定不是好将军。”这话要是足球狂人穆里尼奥听了不知会怎么想。狂人的球员时代简直糟糕透了,踢西班牙丙级联赛已经是他的最高水平,而且发挥也不太好,24岁便选择了退役,但这并没能阻挡他成为一名名满天下的足球教练。企业有和企业家有自己的用人之道,把合适的人才放在合适的岗位上,也许能产生非一般的化学反应。皇朝漆的成功得益于从内部挖掘人才,“即使你是一个司机、一个业务员,也有机会升任经理。”有了这个公平的人才竞争平台,坚持诚信经营的皇朝漆得以成长为民族涂料行业的领头羊,“十年内铸成国内名牌的”也绝非大话;而更多的优秀企业更善于在培养人才的同时引进人才,在选贤任能的同时,引进国际化经理人、专业技术人才、复合型人才,制定长期的激励机制,用员工持股、绩效奖励、创业支持、提供培训与学习机会等激励和促进员工与企业的共同成长,另外,对员工进行人文关怀也是优秀企业普遍的做法。
    良好的企业文化、身心愉快的工作氛围、奋发向上的企业风貌都是留住员工、吸引人才的“良木”。一个优秀的企业,不仅要懂得尊重人,也要懂得信任人、爱护人,更要给人以宽容,激励人成长,才能促进企业的成长和发展。
    第四、市场是企业孕育持续生命力的“大草原”。“爱上一匹野马,我的家里没有草原。”歌词道尽了屌丝爱情的无奈。一家好的涂料企业,有过硬的技术,有不错的质量,如果找不准市场,开发不了市场,无法将自己的产品推销出去,那将是企业最大的悲哀。皇朝漆涂料打响“创业梦工厂”,让“皇朝漆”品牌深入人心,可以称得上是品牌战役中的经典战役。华润的专卖店模式与格力的专卖店模式如出一辙,尽管过程艰难,却同样获得了惊人的成功;当初的秀珀化工“先人一步,卖服务”的理念与湘江涂料“先人一步,把握机遇”有英雄所见略同之感,均把专门的技术服务营销给客户,所以在众多的涂料企业中,最先把握了机遇,得到了飞速发展。
    “酒香不怕巷子深”的时代早已过去,在新的历史时期,只有善于把握机遇、把优质的产品和优质的服务带给客户,才能在市场赢得掌声与鲜花。涂料行业不缺少“草原”,却需要有真正爆发力和顽强生命力的“野马”,只要不努力,明天就会有新的企业、新的品牌代替。
    “如果不能做第一,就做唯一。”我非常赞同这个观点。企业的成长与万生万物一样,都有自己的规律,不能机械地模仿更不能简单地复制,只能依靠管理团队的经验积累和敏锐的嗅觉,完成原始积累,抓住机遇实现弯道超车。在未来的行业发展中,百家齐鸣百花齐放的场景可以想见,作为建筑、家居、汽车以及各行各业的“美容护肤品”,有的企业将成为涂料届的“大宝”,有的涂料企业会成为“雅诗兰黛”,自然也会有涂料企业会是下一个“丁家宜”,结果如何,还看技术能否领先、品质能否保证、管理模式能否与时俱进、人才发展计划是否完善。


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