2016年1月1日，广东蓝洋科技有限公司“赢在品牌”主题年会在蓝洋科技广东总部多功能厅隆重召开！
本次年会主要分二大部分：第一部分是做2015年度工作总结及评优表彰；同时对2016年工作重点、目标和措施进行了战略规划。第二部分是由蓝洋人自编自导自演的精彩节目及激动人心的抽奖环节。
2015年，公司按照年初确定的“创新.迎接挑战”战略方针,主抓技术创新、产品创新，强化公司内部管理。蓝洋人在公司掌舵人肖亚亮董事长及各级管理人员的领导下，上下一心，团结协作、攻坚克难、奋发进取，正面迎战2015年全球经济低迷的形势。
首先通过2015年大事记PPT回顾了2015年蓝洋人共同走过的足迹，紧接着蓝洋科技董事长肖亚亮先生为2016年“赢在品牌”主题年会发表重要讲话。
肖亚亮董事长向蓝洋科技全体员工明确提出公司2016年的战略核心为品牌战略。并分别从什么是品牌、品牌战略及品牌战略的实施三大方面清晰地阐述了公司实施“赢在品牌”战略的重要性和必要性。同时对“蓝洋”品牌产品在乐器行业、家具行业、卫浴行业等领域的优势和现状进行综合、深入的剖析，让大家充分认知到品牌的力量及品牌的价值。
肖亚亮董事长在会上指出品牌营销及品牌产品的清晰定位是实施品牌战略的重点和关键点，品牌营销是个永久的课题，他将会做专题的具体研究并且会跟大家做专题的分享。对于“蓝洋” 产品品牌的定位，肖亚亮董事长说：“品牌的定位是品牌建设的基础，是品牌成功的前提，是品牌管理的首要任务，也是品牌占领市场的前提，任何一个品牌一定要有自己清晰的定位。” 他还对“蓝洋”产品的品质优势进行了深入的分析，“产品的品质是品牌的生命之根，成功的商业品牌都有着坚不可摧的产品品质做后盾。经过十几年的锻造，我们的‘蓝洋’亮光漆拥有绝大部分竞争对手所不具备的产品技术优势，在已经使用过的乐器、卫浴，办公、套房等终端客户均具有良好的口碑，在业界拥有极高的品牌美誉度，这是我们蓝洋科技公司的亮点，并且市场正在强烈呼唤高品质好施工的亮光漆产品”。同时肖亚亮董事长从市场支撑、品牌形象等全方位进行分析，最终将蓝洋科技的品牌产品定位于“蓝洋”亮光漆。
肖亚亮董事长相信，我们的广东省著名商标“蓝洋”品牌在我们蓝洋人的共同努力下，有毅力、有方法、有智慧的持续推进蓝洋品牌建设，持续进行技术创新，我们的“蓝洋”品牌一定能够拥有更加稳固的市场地位，我们的企业一定能够持续健康的成长，我们蓝洋人一定会为自己努力获得的成果而欣喜而自豪。
为了让肖董事长“赢在品牌”战略方针有效落地，公司总经理李小平先生就此作了进一步阐述，从营销、安全、品牌推广、技术研发、产品品质、服务意识、服务能力、服务质量、成本控制、人才储备和人才培训等方面对每个部门2016年的工作作了总体规划和细致的部署。
2015年是公司不平凡的一年，是充实的一年。公司涌现出一批具有模范带头作用员工，他们在自己的工作岗位上不懈的奋斗着，为感谢他们过去一年对公司的付出，公司在年会上对他们进行了隆重的表彰。为表彰先进，树立标杆和榜样，在年会上颁发了2015年度优秀员工、安全标兵、年度典型改善提案、学习标杆团队多项奖项，并且对2015年度公司开展的文化活动包括乒乓球赛、台球赛、篮球赛、女子定点投篮、象棋赛以及拔河比赛的获奖者分别进行颁奖。
随后，蓝洋科技各部门员工们纷纷各展所长，为大家进行了精彩纷呈的节目表演。舞蹈、诗朗诵、歌曲、综艺节目、小品等多种才艺的展示，激动人心的抽奖活动，让歌声、掌声、欢呼声在会场上此起彼伏，整个年会在振奋、欢乐、和谐、温馨的气氛中圆满结束。
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