2021年，对于整个地产相关生态链条上的企业来讲，可能都是最困难的一个“渡劫年”。原材料上涨、战略地产客户暴雷、疫情点状持续三大重要因素是每个掌门人心头的痛。随着2021阴历将近年关，1月28日晚间，亚士创能（603378）公布2021年度业绩预告，反而让种种猜测更加公开透明，一切不确定因素尘埃落定。
对于一个上市企业来讲，资本和经营的透明应该比单纯的盈利对资本市场更为重要。这一次亚士选择了一次性计提80%，即人民币59884.51万元计入坏死账目的会计处理方式，也在最大限度地向资本市场和股民做了诚恳的交代。
亏损的数字固然刺目，但其背后的利好逻辑却吸引着我们冷静下来好好分析一番：
首先，2021年的亏损全部来自地产行业的“输入型”亏损，而非亚士自身能力不足导致的常规经营型亏损，亚士的经营仍有较好利润。值得一提的是，就在财报发出的当日，亚士向全体员工发放了足额年终奖金，再次体现头部大企业的抗压能力。
虽然2021年的亏损情况比较特殊，但亚士领导班子仍然对此财报进行了充分的利弊分析，让这次亏损给企业敲响一记警钟。未来的亚士将会特别关注企业自身的抗风险能力，提升自身的综合成本控制能力，强身健体，抗击外部压力。在C端、小B端、G端等方向做持续发力，降低地产业务的垄断带来的经营风险。2021年的经营战略转型，或将是亚士创能企业逆行力量之一。
其次，这次亚士选择了一次性高比例计提，目的是为了一次性风险出清，把所有的隐患留在过去的2021年，让2022年及以后公司经营不受影响，轻装上阵。同时，亚士将向某些不良地产企业提起诉讼，在追讨自身利益的关键任务上态度坚决，绝不妥协和手软。而这些积极催收的账款很可能带来未来的利润增厚。
第三，我们应该乐观地看到亚士作为大企业勇于担当的一面。对于供应链上的伙伴来讲，亚士的一次性充分计提也是一个较好的讯号。这样的财务处理方式，不会导致资金的二次流出，不会因财务亏空造成对生产经营的二次影响，也不会影响上游合作伙伴的资金利益。这不禁让我们想到10年前的2011年，在同样面临经济困难时，亚士用贷款为供应商提前支付贷款，转移了资金流转压力，体现了对合作伙伴的生态关系的珍惜和重视。亚士作为一个有社会责任的企业，会对生态链上的合作伙伴做出头部企业应有的担当。
对于亚士来讲，面对困局，挺身而出承载压力的事情，并不是头一次。2008年，在经济危机时，亚士既向员工承诺不裁员、不减薪，同时也为供应商提前支付贷款，雪中送炭；2020年正月初二，亚士人在春节年假期间紧急启动为抗击疫情的捐款行动；在疫情肆虐市场堪忧的情形之下，提前发放1月份工资；不仅不裁员、不减薪，反而给一半以上的员工大幅度调薪。充分彰显了李金钟董事长的经营观：做企业没有捷径，只有坚持正统经营，才能守正致远。
我们在2021渡劫的同时，也应该看到市场供应总量没有减少，行业集中的商业逻辑仍未改变等客观利好。这些战略机遇和挑战，将会对行业头部企业也是一次自我洗礼、自我检索和自我苏醒的一次机会，机会和挑战并存，自身能力建设才是逆行力量的制胜法宝。
文章来源：亚士创能
责任编辑：雷达
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