书香展辰，阅享时光
2021
阅读让生活变得更美好
2021年8月6日下午，珠海工厂开展了以“书香展辰，阅享时光”为主题的管理干部读书分享会。活动共分为五组以不同专题内容进行分享呈现。
“让阅读成为一种习惯，让阅读成为我们的生活方式”。每个分享小组都精心准备了分享的PPT，生动形象地为大家展示每个专题课程的精髓内容及阅读后的见解、思考。
第一组：《角色认知》
第一组就《角色认知》分享，阐述通过不同年龄段员工对领导类型的喜好的分析，得出结论是好的领导就是一个好的教练，好的领导就是班头、锄头、教头。
互动点评：Q12引发知识学习的动力；角色定位案例分析与实际工作比对，有哪些地方需要改进，学习。
第二组：《激动人心与激发潜能》
第二组就《激动人心与激发潜能》分享，阐述建立赞赏文化，提高员工敬业度；深入了解员工想法，与员工融入一块，对管理提升会有很大帮助。
互动点评：这个主题与一线管理息息相关，对下属的辅导、员工的沟通尤为重要。
第三组：《跟大咖学下属培养》
第三组就《跟大咖学下属培养》分享，阐述工作中人才培养的第一责任人是部门的直接负责人；人才培养来自于工作中。让管理者成为培养者，部门经理要担负起员工自身岗位的培养；把握新生代员工的特点；实作是最有效的培训。
互动点评：每个团队的负责人就是人力资源负责人，合格的管理者要把掌握的经验传授给下属，制作详细培训计划定期组织培训。
第四组：《向上沟通》
第四组就《向上沟通》分享，通过技术应用部实际案例阐述工作中汇报如何有效提建议，汇报技巧。
互动点评：管理过程中如何跟下属更好的沟通和交流，有效沟通达成共识，汇报工作让领导做选择题。
第五组：《工作分派与追踪》
第五组就《工作分派与追踪》分享，阐述管理者给下属安排任务，员工交出来的结果五花八门，通过课程学习解决避免问题的发生。沟通交流应以下属做出承诺和上级确信能够实现最终结果而结束；沟通交流需要技巧、融洽和信任，才会得到理解和鼓励。
互动点评：良好的沟通可以提高工作效率，委派工作要明确要求，标准，跟踪反馈；合适的人做合适的事。
获奖小组
第一名：《激动人心与激发潜能》
行动计划：实施日常赞赏，应用GROW模型教导。
第二名：《跟大咖学下属培养》
行动计划：管理者是培养人才的发展者；管理者要与时俱进；把员工放在工作中去实践，让员工在实践中成长。
第三名：《工作分派与追踪》
行动计划：分派工作前先对工作进行分析；明确具体工作分派的内容；科学开展工作跟踪和反馈；应对部属的“该怎么办”；对“不听话”的员工进行指导；通过工作分派的科学调整提升员工素质。
最后，李旭汕总经理对这次分享会作了总结， 提出展辰“读书分享会”为管理人员搭建了一个“读书、感悟、交流”的互动平台，为展辰新材珠海工厂的企业文化开启了更有底蕴的新篇章，真正鼓励展辰人从读书中获得新知，在阅读中实现自我成长，在分享中共同进步，推动了学习型组织建设，为夯实珠海工厂基础管理水平，高质量发展提供了坚实保障。员工进行指导；通过工作分派的科学调整提升员工素质。
文章来源：珠海展辰
责任编辑：路遥
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