中外涂料网讯：导语:中国经济放缓以来，中国多数企业经历前所未有的生存发展阵痛和大刀阔斧的改革，一批务实高效、尊重知识、渴望公平竞争的民营企业也迅速蓬勃发展，从市场的追随者、模仿者升级成为探索者、引领者，并以社会责任为己任；笔者认为，现在我们要以全新的眼光来重新审视新兴的民营企业，国有企业向优秀民营企业取经的时代来临了。
谈及民营企业，很多人眼中立刻闪现出一幅画面：偷税漏税，任人唯亲，企业设备落后，污染严重，管理杂乱无章，生产产品品质参差不齐，品质不稳定。我可以告诉你，这种想法已经过时了。今天的民营企业完全不是你所想象的那样。
我今年实地考察了中国最有代表性的几家民营企业，例如浙江传化集团、山东威海威高集团、江苏伊斯特威尔、山东玉皇集团等。他们的务实、高效、严谨、负责任一定让你大吃一惊。走进他们的企业，你根本不会认为与你所看到的外企工厂有什么区别。例如当你走进玉皇的时候，你一定会为林立的化工反应塔和错落有序的化工管线震惊，所有员工都穿着制服戴着安全帽，做足安全管理措施，让你不可能挑出任何毛病。中国的民营企业有一个非常鲜明的特点就是员工的归属感非常非常强。这一点你从传化人、威高人和玉皇人脸上、他们的谈吐中可以深深的感受到。他们对知识的渴望和开放的心态让你感受到民营企业为什么越做越强越做越大的理由所在。
有人讲中国的多数民营企业是靠偷技术野蛮生长起来的。如果放在五年前说这句话，有一部分正确。而当你与玉皇三十几个博士接触的时候你就会发现，今天的民营企业完全不是那么一回事。我这两天分别与玉皇几十位博士接触，除了震惊还是震惊。清一色的985名校毕业，北京大学、南京大学、天津大学等等等等。他们从事的技术开发领域和研究课题，连我这个化工老江湖都看不懂，但凭直觉感受到他们在开发面向未来的化工新产品。今天的中国民营企业根本不是昔日的阿斗，他们已经成长为世界的巨人。你看看威高整齐划一完善的医疗产品线，让他们的对手除了佩服还是佩服。再看看浙江传化集团，世界上每七件衬衣就有一件用他们的纺织助剂。亚洲最大的草甘膦生产企业，中国最好的粉末涂料用聚酯树脂生产企业，中国最好的造纸助剂生产企业，中国最好的有机硅单体生产企业一个个牛逼的桂冠让这20年前靠洗涤用品起家的民企不牛都不行。
我们再来看看玉皇人，他们永远活在不断进取中。对生产装置的不断优化和改进成为这间伟大企业的主旋律。中国最好的研究所、研究院和设计院他们跑了个遍，并且都诚恳的交上了朋友。他们甚至开始真正的走向世界，跑到美国去建厂，而这个投资居然高达50亿人民币之多。国际化、全球化是这些民营企业不约而同的选择，传化集团也不例外。民营企业已经跳向一个更广阔、更开放、更透明的市场竞争环境。
我常常在想，是什么在支撑这些企业从一个小小的乡镇企业发展成为令人尊重的企业。管理层的务实高效至关重要。这些民营企业在市场竞争中都有强烈的危机感，他们没有雄厚的政策支撑，不能在市场高速发展中有一秒钟的打盹走神。于是他们一方面在不断修订自己的发展战略方向，寻求尽可能多的资源和合作伙伴，另一方面他们一旦确定方向就会全速推进，效率之高令人乍舌。超级务实、尊重知识、渴望公平竞争，是民营企业共同的特点。
纵观中国成功的民营企业，开始形成了两个特点：
第一是朝横向全产业链方向发展。例如山东威高集团；
第二是向下游进军。因为谁都知道越往下游所销售产品的利润越好而且价格波动越小，例如浙江传化集团；还有一类已经做大的民营企业，例如玉皇集团，虽然他们生产的是准基础化学品，正在受到上游握有资源优势的供应商挤压，但是他们已经在过去的野蛮生长中做大了，挟着规模的优势开始全速向系统化产业链进军，追求产品间的配套，向下游延伸，是他们不约而同的选择。
从他们嘴里我听到的最主要的几句话是：节能减排，对社会负起责任，打造绿色产品线。谁说我们的民营企业为了赚钱就不顾一切？作为土生土长的企业，他们更清楚一个企业需要为社会承担的责任。同时他们也清晰的看到伴随社会发展的新需求中蕴藏的商机。可以说这些民营企业已经将社会责任和企业发展方向形成了统一，从市场的追随者、模仿者升级成为探索者、引领者。而只有如此，企业才能形成自己独特的集团优势，在未来越来越激烈的市场竞争中掌握先机。
员工的归属感不是靠口号喊出来的，也不是靠让他闲着睡大觉养出来，是需要让员工真正认同企业的发展理念，愿意和企业一同奋斗进步拼出来的。我们的很多民营企业已经做到了这一点，员工自觉的加班去学习充实自己。而我们的很多国有企业呢？有多少能做到这一点。如果说以前民营企业往往希望背靠大型国有企业的大树成长，那么现在我认为已经到了国有企业需要向优秀民营企业取经的时候了。
责任编辑：雷达
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